该帖子同步发布于博客：“[转] 组织级项目管理推广经验（2）”

利益   涉利者	企业利润	过程可视化	过程财富积累	项目的跟踪和控制	制度与文化	人员流失的损失	沟通	个人技能培训	产品质量	客户满意
高层管理者代表企业	√	√	√		√	√
SEPG		√	√	√	√		√	√
SQA		√	√	√	√		√	√	√
产品经理		√	√	√	√	√	√	√	√	√
PM		√	√	√	√	√	√	√	√	√
技术人员							√	√
市场销售	√	√		√					√	√
客户服务			√			√	√			√
HR					√	√	√	√
后勤职能
客户		√		√			√		√	√

回报         投资

增强过程可视化

积累组织的过程财富

提高项目的可控性

建立完善的制度与文化

减少人员流失的损失

提高开发效率

减少测试成本

减少沟通成本

提高个人技能

提高产品质量

减少维护成本

提高客户满意度