[原创] 开发和实施分成两个部门，工作是怎么分工而不扯皮呢？ [发表于 2008/6/19] 状态 开放帖 浏览量 1460 |
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以前公司就是个实施部，负责产品的实施和开发工作，但是现在要分成两个部门，开发和实施部。这个时候就搞不清楚 开发和实施到底各自怎么划分工作界限了。
因为在我们的实施中需要根据客户的需求进行开发，也就是说实施中有开发，那么以后成立的开发部 实施中的开发如果交给了开发部，那么这么之间的分工和协作是怎么处理？
希望大家给点意见！谢谢！
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楼主
 claizy
职务 无
军衔 一等兵
来自 湖北
发帖 114篇
注册 2006/3/11
PM币 420
经验 
 
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 Re:[原创] 开发和实施分成两个部门，工作是怎么分工而不扯皮呢？
[回复于 2008/6/19]
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这个应该问公司领导层是怎么考虑的吧，没有更多的背景信息，我们怎么知道呢
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傻傻的做事，默默的坚持
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1楼
jamsport
职务 无
军衔 中士
来自 广东
发帖 147篇
注册 2008/2/25
PM币 713
经验
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Re:[原创] 开发和实施分成两个部门，工作是怎么分工而不扯皮呢？
[回复于 2008/6/20]
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祝你好运
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2楼
q450946338
职务 无
军衔 无军衔
来自 河北
发帖 14篇
注册 2008/6/20
PM币 10
经验
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Re:[原创] 开发和实施分成两个部门，工作是怎么分工而不扯皮呢？
[回复于 2008/6/28]
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如果两个部门逻辑思路产生冲突怎么办？谁决定？还是互相踢皮球？
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3楼
 yihuigrey
职务 无
军衔 少尉
来自 江苏省
发帖 256篇
注册 2007/10/31
PM币 567
经验
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Re:[原创] 开发和实施分成两个部门，工作是怎么分工而不扯皮呢？
[回复于 2008/7/24]
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在领导考虑好之前 先要自己考虑好怎么避免才是解决之道
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4楼
claizy
职务 无
军衔 一等兵
来自 湖北
发帖 114篇
注册 2006/3/11
PM币 420
经验
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Re：[原创] 开发和实施分成两个部门，工作是怎么分工而不扯皮呢？
[回复于 2009/3/13]
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实施负责客户调研和需求收集整理、系统上线验收、升级。开发专门负责项目开发、测试。
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Re：[原创] 开发和实施分成两个部门，工作是怎么分工而不扯皮呢？
[回复于 2009/5/19]
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正是我想要了解的
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6楼
yingjielu
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海市
发帖 66篇
注册 2009/5/19
PM币 85
经验
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Re：[原创] 开发和实施分成两个部门，工作是怎么分工而不扯皮呢？
[回复于 2009/5/19]
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建议一定要定义好跨部门工作流程。
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7楼
li_tea
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 90篇
注册 2006/3/22
PM币 60
经验
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Re：[原创] 开发和实施分成两个部门，工作是怎么分工而不扯皮呢？
[回复于 2010/12/7]
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感谢分享好东西，让我受益匪浅！
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8楼
enming186
职务 无
军衔 上士
来自 北京市
发帖 687篇
注册 2010/12/7
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