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项目管理与PMP认证
[转帖] 突破僵局的说话技巧. [发表于 2008/1/18]
状态 开放帖 浏览量 1257   
当你受到猛烈的攻击时,决不可以轻易地屈眼。眼见对方攻势凌厉地袭来,无论如阿,你都要设法打住话头,否则就无法挽回顾势,突破那可怕的僵局。
即使给对方逼急了,使你几乎无法反驳时你也不必着急,只要态度从容地反复说:“胡说!”就行。就是应用沉默的战术,结果,对方便无法继续展开攻势。不久,对方便会对此感到厌倦,因此,只好无奈他说:“讨论下一个项目吧!”
当你被逼得走投无路时,最重要的是不可慌张,而且,还必须静静地等待。如果鲁莽地采取行动,只会使自己败得更惨而已。
使用俗谚
使用俗谚也是一种可以起死回生的说话技巧。俗谚可使人产生“那是一种真理’的错觉。而任何人都不得不屈服于真理之下。
当对方急着要你作决断时,你可以说。
“俗语说得好:‘欲速则不达”,在这紧要的关头,我们应先稳住阵脚,以便从长计议。”
当对方以丰富的知识攻齿你的无知时,你便说:“俗话说:‘知而不行,犹如不知’,我们应该重视这一点。”
“别忘了‘狗急跳墙,。或许你的主张是对的,但问题是能否获得众人的协助厂这是一种具有威胁性的说法。
你必须先设法搅乱对方的阵容,接着再重新稳往自己的,阵脚。
这是削弱对方攻势的方法。
找借口
找借口也是个好办法,这时的要诀是必须故弄玄虚;你要有背水一战的决心。
“你的意思我完全了解,但你何必这样严厉地指责;以致伤了彼此的和气?再说,你那方面也不见得完全没有问题。你这种迈人大甚的态度,实在令人难以接受。”
“或许你说的是对的,但你要知道,道理在这吐上下一定通行无阻,如果你硬要固执己见,本来可以成功的也会失败。”你必须在话题以外寻找借口,以便向对方反咬一口。因为在此之前,你是处于挨打的地位。要扰乱对方的阵脚,不断地发问是很有效的方法。
“你刚才说有检讨的必要,这是什么意思?”
“你刚才说要建立全体参与的体制,所谓全体是指哪些人?而且要以什么样的方式参与呢?

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?gzgd1001


职务 无
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Re:[转帖] 突破僵局的说话技巧. [回复于 2010/4/9]
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?许峥


职务 无
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Re:[转帖] 突破僵局的说话技巧. [回复于 2010/6/7]
挺不错的办法。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ppdogppdog


职务 无
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Re:[转帖] 突破僵局的说话技巧. [回复于 2010/12/7]
感谢发表文章分享!让我们受益匪浅!希望更多人来到项目管理者联盟探讨项目管理知识!
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?enming186


职务 无
军衔 上士
来自 北京市
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注册 2010/12/7
PM币 9
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共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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