沙龙引言
单个项目是独特的、临时的，而运营中的企业却是重复的、持续的。企业级项目管理体系建设，就是要根据企业中项目的共同特点，优化企业管理体系，引入项目管理方法，发挥项目管理的优势，从而提高企业的长期竞争力。

联合主办：
项目管理者联盟，PMU北京俱乐部
中国研发管理网[ChinaRDM.COM]
《经理人》杂志中国经理人俱乐部

媒体支持
博锐管理在线[Boraid.COM]
CSDN人才频道[Job.CSDN.NET]

沙龙邀请对象：
企事单位高层经理，PMO经理，项目开发与实施部门经理，职能经理，项目经理与技术经理等。

时间：2007年5月13日（周日） 下午2点—5点
地点：北京 坤讯大厦16层多功能厅
收费：友情收费每人30元[场地与茶点费用分摊]

沙龙议程：
2：00 沙龙开始
2：05-3：05 主题：《企业级项目管理体系建设》
演讲嘉宾：乔东，某国有银行开发中心PMO经理
1，什么是企业级项目管理体系，与平时所说的项目管理、多项目管
理、项目组合管理有何不同。
2，企业级项目管理体系中需要考虑哪些方面的内容。
3，PMO在企业级项目管理体系中的作用。
4，企业级项目管理体系建设的主要步骤是什么。
5，企业级项目管理体系建设的关键成功因素有哪些。
3：05-3：30 休息，自由交流，茶点
3：30-4：30主题：《企业如何构建高效的项目化运作体系》
演讲嘉宾：卢毅，原知名IT企业副总裁，项目管理实战讲师
1，项目管理与企业经营管理概述
2，经营管理活动如何项目化
3，企业如何构建高效的项目化运作体系
4，项目管理对企业经营管理的价值
4：30-5：00分主题，分小组，研讨与发言
5：00休息，自由交流，合影 沙龙结束

沙龙形式：
1、嘉宾主持引出主题
2、每组对主题进行组内讨论(15分钟)
3、每组派一位代表对本组交流结果做发言(每组3-5分钟)
4、若干会员对话题进行自由发言(每人3-5分钟)
5、嘉宾主持对主题进行总结评述

报名咨询：
马婉聪
010-82273401-15；13126820506
mawancong@mypm.net
MSN：o_yaoyao_o@hotmail.com；QQ：64339862

报名流程：
1、请将您的姓名\工作单位\部门及职务\联系电话\E-MAIL这些信息
通过打电话或者发邮件给沙龙负责人马婉聪，进行登记。
2、沙龙活动负责人给您发送确认的邮件或者信息。

活动地点：
北京 坤讯大厦16层多功能厅
坤讯大厦地址：北京海淀区知春路9号
坤讯大厦地理位置：位于知春路和学院路交界的学知桥西北角，公交小17路、小12路、835、826、386、941、944等多条线路（知春路站），轻轨知春路站

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