项目管理体系应用体会===>{易风转移} [发表于 2005/11/19] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 5832 |
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真的应用了这套体系，才感觉到各个领域之间的相互关系真的相互关联、相互支持；各个领域都不是孤立的。尤其是工作分解结构，真是个好东西，各个领域都能用到，真的感觉没白学pmp，用处太大了，花了钱学习值得！！！一下子好象由棋盘上的主帅变成了下棋的人，可以纵览全局，体会太深了。
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楼主
 忠心
职务 无
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来自 河北
发帖 88篇
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经验 
 
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 Re:项目管理体系应用体会===>{易风转移}
[回复于 2005/11/20]
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支持楼主，感谢楼主
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个人信仰：Building professionalism in project management
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1楼
PMP2002
职务 无
军衔 主帅
来自 北京市
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Re:项目管理体系应用体会===>{易风转移}
[回复于 2005/11/20]
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谢谢肖老师的支持！
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2楼
忠心
职务 无
军衔 下士
来自 河北
发帖 88篇
注册 2005/6/28
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经验
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Re:项目管理体系应用体会===>{易风转移}
[回复于 2005/11/23]
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真有这种醍醐灌顶的作用，有点夸张！！
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 http://paulsun.blog.sohu.com
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3楼
paulsun
职务 无
军衔 少尉
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Re:项目管理体系应用体会===>{易风转移}
[回复于 2005/11/23]
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paulsun 在 2005-11-23 11:42:24 发表的内容
真有这种醍醐灌顶的作用，有点夸张！！ |
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我去过楼主的单位做过调研，和楼主也做过深刻的交流。楼主所在的集团是香港上市的最大的营造公司之一在国内的子公司，正在推广基于PMBOK2004的项目管理知识体系。所以有这种感觉应该很正常。国内企业要是都有楼主公司的决心和魄力就好了。国内好多公司一提项目管理知识体系就说不适合中国国情，可是适合中国国情的项目管理又搞不好项目。为什么跨国公司在国内用中国员工，用国际上的项目管理体系就能搞好项目。关键还是理念呀。人家不想变，只能用：不适合国情来一推了之。楼主的单位也有好多搞了一辈子的老项目管理工作者，可是不变，他们就没法与总部沟通，拿不到项目，拿不到钱。
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4楼
PMP2002
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Re:项目管理体系应用体会===>{易风转移}
[回复于 2005/11/23]
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正如肖老师谈到的中国国情，我刚开始做项目计划时，对好多方面也感觉执行不开，但是通过近两个多月我们计划的逐步展开，整个项目的管理思路逐渐清晰，一些困惑和担心也得到了解决的方法，才有了发自内心的这种体会。希望肖老师关注我们，能给我们更多的支持，在此表示由衷的感谢！
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5楼
忠心
职务 无
军衔 下士
来自 河北
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Re:项目管理体系应用体会===>{易风转移}
[回复于 2005/11/23]
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在 发表的内容
一下子好象由棋盘上的主帅变成了下棋的人 |
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说的好！
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敬事而信，直道而事人
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6楼
elvis
职务 无
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Re:项目管理体系应用体会===>{易风转移}
[回复于 2007/2/1]
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不错!
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7楼
luyi
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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Re:项目管理体系应用体会===>{易风转移}
[回复于 2007/2/3]
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可能是我学的东西还是太少了，所以还没有什么感受！
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8楼
 color sky
职务 无
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