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关于工程项目管理体系的探讨===>{易风转移} [发表于 2003/3/25]

状态开放帖 浏览量 1718

复制该帖链接收藏本帖 [回复] [引用]
在国外，项目管理的体系已经成形。在美洲有甲方、代理方、施工方。这代理制体系，有完全代理和非完全代理。代表国家：美国、加拿大。在欧洲被分为：甲方、精算师、施工方。代表国家：英国。　　　　我国的工程项目管理体系在不断的变化中，工程管理体系一直在不断的发展变化中，工程项目体系最终如何在我国形成合理稳定的体系是值得研究的问题。但现在一般只是甲方，工程监理、施工方和政府。　　我国在不断的将国际的不同管理体系引入工程管理体系中进行试行。我国结合了欧洲和美洲的这两个管理体系，出现了六方管理体系：甲方、代甲方、投资监理、工程监理、施工方和政府。将美洲的代理方和欧洲的精算师引入了工程，使其同时存在于工程项目中。　　这个体系主要有四个方面：政府管理机制的发展变化。建设单位（及建设代理公司）对工程项目的管理。中介公司为项目管理提供服务。施工企业在管理中的地位等。通过政府建立公平的市场机制和法规体系各自行使其作用。使工程项目得到更有效的管理，提高项目质量水平，投资效益和进度。
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楼主

azily

职务无
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来自不告诉你 :)
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Re:关于工程项目管理体系的探讨===>{易风转移} [回复于 2003/3/26]

[回复] [引用]

管理体系的表现形式，是与这一地区的具体情况密不可分的。只有把它放在当地的环境中来考核，看它是否适应环境，能否表现出强大的管理功能，才能判断他的优劣。

管理体系的发展趋势，是对市场逐渐适应的过程，在这个过程中不断的修正和充实，以求达到最佳模式，但这个最佳模式是永远无法达到的，所以，每种方式都有他的不足，也都有他的长处。

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luqing5566@tom.com

1楼

l-i-u-b

职务无
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来自江苏
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Re:关于工程项目管理体系的探讨===>{易风转移} [回复于 2003/4/3]

[回复] [引用]

楼主的说法似乎不妥，如果(精算师)算作独立的一方，那么设计也应该作为一方看待。因为无理论是美洲还是欧洲设计都具有工程管理职责。

无论参与项目的有多少单位，应该有两个管理范畴：面向业主的项目管理（PM）和承包商自身的项目管理（CM）。总之，建立一个良好的工程管理体系将对未来的建筑市场产生深刻的影响。

2楼

clockwork59

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 41篇
注册 2003/3/24
PM币 245
经验 32点

Re:关于工程项目管理体系的探讨===>{易风转移} [回复于 2008/8/8] [回复] [引用]
确实这样啊

3楼

guchunyu

职务无
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来自江苏
发帖 34篇
注册 2008/8/5
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经验 52点

Re：关于工程项目管理体系的探讨===>{易风转移} [回复于 2010/12/7] [回复] [引用]
感谢分享好东西，让我受益匪浅！

4楼

enming186

职务无
军衔上士
来自北京市
发帖 687篇
注册 2010/12/7
PM币 9
经验 542点

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