中小企业协会秘书长林冠瑾在致辞中透露，受北京市经济委的委托，中小企业协会作了一个关于中小企业生存状况的调查，整体来看中小企业生存状况不容乐观。但根据调查显示，从09年第三季度开始，经济已经停止下滑趋势，回暖指数已客观存在，正逐步企稳回升。

他特别指出，经济危机表明，中小企业的抗风险能力还很弱，管理水平还不是很高，企业内控机制还很差。所以，在后危机时代，企业对管理创新的需求变得更加迫切。他引用古语“人法地，地法天，天法道，道法自然”说，其实这就是告诉我们要用自然的客观规律来构建和谐，包括和谐的管理，特别是在目前危机即将过去的后危机时代，这对于广大中小企业是一条必须求索的道路。

他同时表示，政府和行业组织为促进中小企业发展，在政策方面推出了多项支持体系，其中就包括工业化与信息化的两化合一体系，这些都为中小企业的发展提供了良好的外部政策环境。但是，更重要的是中小企业自身一定要树立科学发展观，以科学的管理方式，通过引进先进的管理思想、管理方法来提升企业内部建设及核心竞争力建设，实现可持续发展。

社科院中小企业研究中心主任陈乃醒的研究结果也切合了林秘书长的观点，陈教授说，在后危机时代，企业投资要转型，但又怎么样才能保证转型成功呢？首要的就是要管理要创新，要搞好基础管理。

那么，究竟管理创新要向哪个方向创新？又如何进行管理创新呢？会议承办方目标管理软件的领导者今目标的首席运营官戴珂则，进一步承接林秘书长和陈教授的观点，通过分析中小企业的管理现状，详细介绍了目标管理在中小企业的实践，及如何有效利用今目标助力企业成长。

中小企业代表晋城信立通讯的刘总，以自己通过今目标推进目标管理的经验，发表了题为“目标管理为中小企业植入成功基因”的生动演讲，并分享了自己使用今目标的成功经验。刘总管理创新的成功经历更直接有力的表明：目标管理，已切实成为企业成长引擎，成为后危机时代，管理创新的有效方向。