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1.选好成员。 不怕虎一样的敌人,就怕猪一样的队友。 好的团队成员,可以确保项目基本的进度和质量不会太差。 这样至少把失败的几率去掉了一半。 2.选好项目。 做正确的事 > 把事情做正确 > 正确的做事。 项目管理一开始就要选择做正确的项目。 项目基层管理要按照你的思路把项目正确的分配下去。 项目执行层则把接到的任务正确的完成即可。 这样的项目成功几率,至少已经提升到75%。 3.危机预防。 不怕一万,就怕万一。事,预则立,不预则废。 把风险提前预防,那么失败的风险又去掉一半了。 成功几率已经提升到87.5%.... 4.80/20法则 把精力放在以上三件事上,那么项目成功的机会应该在80%左右。 剩下的20%就涵括运气、对手实力等等了。。 有些成功不是你的,你抢也抢不到;是你的,迟早都是你的,跑不掉。
后面两点很符合实际