项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目经理学习管理的地方

本版版主

aceld1981
登录:2011/8/5
次数:10
注册:2011/6/23
发帖:11

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

施工总承包管理
圈主:fylm9999
行业:工程设计安装

IT项目管理圈
圈主:lepu29341
行业:IT软件

HG信用盘0出租
圈主:de123
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
小公司什么人不能用 [发表于 2009/6/9]
状态 开放帖 浏览量 608   
一个朋友问我:小公司什么人不能招?其实在这一块真不是刘辉的强项,总结自己的失败经验勉强凑了几条,在提醒自己的同时也供大家参考:

1、官僚老爷型 

  他们一般来自于大公司,由于以前资源充足,很多事不需要自己动手,故动口能力一般较强,技能会相对单一一些,还有,他们在大公司学到的那些能力如果未能完全消化,在小公司根本没有用,功力不够的人还经常会很有优越感地经常跟你讲“我们以前……”,足以烦死你!

  另外,大公司的福利条件也会让你很麻烦,小公司更愿整体打包。

2、朋友熟人型

  这类人一般是同学、朋友等,具有一定的能力和信任基础,为了请到他们,但基于各种理由不能给出相应的薪酬,只能多给期货:一般是干股、年薪等,职位一般是做副总或董事总经理。

  由于管理基础不够,不确定性很多,这种情况分手的可能性很大,有的搞的朋友都没得做。

2、旁观学习型

  他们目标很明确,就是学到东西后离开。因为是学中干,不是干中学,这类人一般做不好事也学不到东西,对人对公司都非常不好。

4、休闲养身型

  这类人对收入要求不高,但压力不能太大,小公司是一个萝卜几个坑,用这种人是非常浪费的!

5、碌碌无为型

  有果必有因!这类人上班多年却无成功经验,思考或工作习惯可能有严重局限,习惯是很难改变的。

6、资浅浮躁型,

  这种人社会阅历浅但不自知,容易成为公司问题专家,打乱团队节奏。

以上是刘辉个人观点,汇报完毕!

行业人才复制系统:
《家具行业商学院》、《酒店行业商学院》、《化工行业商学院》、《印刷行业商学院》
《家电行业商学院》、《美容行业商学院》、《医药行业商学院》、《食品行业商学院》
《房地产行业商学院》......详情请点击: http://hy.86md.net/


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?forceo


职务 无
军衔 下士
来自 广东省
发帖 70篇
注册 2009/6/9
PM币 111
经验 204点

Re:小公司什么人不能用 [回复于 2009/6/9]
好好学习
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?linux525


职务 无
军衔 少尉
来自 北京
发帖 266篇
注册 2007/4/9
PM币 96
经验 660点

Re:小公司什么人不能用 [回复于 2009/6/11]
谢谢分享!
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?superbuy


职务 无
军衔 三等兵
来自 山东省
发帖 23篇
注册 2009/6/11
PM币 37
经验 30点

Re:小公司什么人不能用 [回复于 2009/6/23]
好好学习 值得借鉴
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?789deyang


职务 无
军衔 中尉
来自 北京市
发帖 526篇
注册 2009/5/13
PM币 16
经验 862点

Re:小公司什么人不能用 [回复于 2009/6/30]
顶起
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?forceo


职务 无
军衔 下士
来自 广东省
发帖 70篇
注册 2009/6/9
PM币 111
经验 204点

Re:小公司什么人不能用 [回复于 2009/7/5]
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lairiixang


职务 无
军衔 下士
来自 广西壮族自治区
发帖 126篇
注册 2009/6/2
PM币 158
经验 211点

Re:小公司什么人不能用 [回复于 2009/7/5]
学习学习
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?mingkee


职务 无
军衔 下士
来自 广东省
发帖 125篇
注册 2009/6/21
PM币 57
经验 233点

Re:小公司什么人不能用 [回复于 2009/9/6]
有道理,特别是1和6,真的会耗费大量的管理精力
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ullage


职务 无
军衔 一等兵
来自 四川省
发帖 70篇
注册 2009/3/7
PM币 68
经验 125点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号