戴蒙点了点头，对我的总结表示认同，同时告诉我这样一些道理——
在一个团队中同样应该如此，团队成员间应相互依存、同舟共济、互敬互重、礼貌谦逊；彼此宽容，尊重个性的差异；彼此信任，待人真诚，遵守承诺；相互帮助、互相关怀，大家共同提高；利益和成就共享，责任和义务共担。
而这些，都需要团队成员具有一种协作和共为一体的团队合作能力。要知道，成功的团队协作模式对团队成员的个人素质有较高的要求，团队成员除了应具备优秀的专业知识以外，还应该具有优秀的团队合作能力，这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识和技能更为重要。
从这则寓言中，我们就可以看出，前两个饥饿者正是缺乏了这样一种团队合作能力，以致他们在面对危机时无法从容应对，最终落得悲剧结局。
说到这里，戴蒙突然话锋一转，目光直视我说：“其实，这种事情在你身上也曾经发生过。”“在我身上？”我虽然面露惊诧，心里却不免嘀咕道：我怎么可能会像前两个人那么笨，明知前路茫茫，还能不想出一个应变之策？
戴蒙似乎看出了我的不以为然，他只是淡淡一笑，问道：“你还记得你刚来TG的时候，接手的那几个项目吗？”我一怔，不知戴蒙这一疑问为何而发，但我随即回答道：“有些已经记得不太清楚了，但有一个项目让我印象十分深刻，因为当时尽管我努力摸索，但我最后仍是以失败告终，这让当时的我陷入沮丧之中，几乎失去了对自己的信心。”
戴蒙露出理解的笑容，说道：“我要说的正是这个项目。我想问你，你有没有认真想过失败的原因？”
“原因？还能有什么原因，最大的原因就是我本身的能力不足。”我随口答道。
戴蒙摇了摇头，他在对我表示遗憾后，也点明了其中原委——
其实，TG一直都有一个不成文的传统：每一个来TG报到的新人，上司都会分配给他一个难以完成的工作，以考察新人的合作能力。

如果这个新人缺乏团队合作能力，就会在融入工作环境方面显得缓慢和困难，习惯于自己做项目，不愿和同事一起想办法，只会一个人费劲地摸索，最后的结果很可能不是到处碰壁，就是“死路一条”。
事实上，一个人的成功不是真正的成功，团队的成功才是最大的成功。对每一个职业人来说，明智且能获得成功的最佳捷径就是充分利用团队的力量。团队合作能力在一个人的事业发展中是不容忽视的。
听到这里，我顿时醒悟：“这也就是说，今天的事业应该是团队的事业，今天的竞争应该是团队的竞争。一个人的价值只有在团队中才能得到体现，我的失败就在于忽视了与人合作，就像一匹‘独行狼’。”
戴蒙听了我的理解，微笑着点了点头，这让我感到兴奋，知道自己触及到了问题的实质。我又接着问：“那么，怎样的合作，才能提高自身的团队合作能力呢？”
听了我的问题，戴蒙的神色变得郑重其事起来，说道：“要想培养自己的团队合作能力，需要从两方面着手：一是让他人喜欢你，二是对他人寄予希望。”他接着启发我——
首先，任何人的工作都需要得到他人的支持和认可，而不是反对或者排斥，所以每个人必须让团队里的人喜欢你、认同你。你要使他们觉得，你不仅是他们的好同事、好伙伴，还是他们的好朋友。所以，你除了要和他们一起工作外，还应该尽量多参加一些集体活动，或者礼貌地关心一下他人的生活。
其次，每个人都有被别人重视的需要，那些具有创造性思维的同事，更是如此。有时一句小小的鼓励和赞许，就可以使他释放出无限的工作热情，并对你产生最大的认同感。所以，对他人寄予希望，会让你的工作事半功倍！

“哦，就这么简单吗？只要做到这两点就可以了吗？”面对这样简单的要求，我有些喜形于色。
“不，这可并不简单！”戴蒙笑着说道：“这两点只是说在培养团队合作能力时应该达到的要求，但事实上，要达到这两点，团队成员还需要具备很多品质和能力，比如欣赏、尊重、宽容、信任、沟通、敬业、负责等等。”
“你能举例说明吗？”我适时提出了自己的请求。
戴蒙回答说：“其实，现在，很多人在职场中都普遍表现出自负和自傲，所以，关于这方面的反面例子很多。比如，有的团队成员在谈到自己的同事时，经常是挑剔的，不能客观看待问题，这就是缺乏欣赏的眼光；有的团队成员，在团队中是业务骨干、技术能手，所以总是高高在上，对其他成员不屑一顾，不懂得尊重和迁就别人；有的团队成员，具有很强的优越感，所以不容易做到宽以待人和与人合作；有的团队成员，对周围的人缺少信任，使人无法与其沟通、合作；至于敬业、负责等工作精神，更是很多人所缺乏的。而以上这些，都是构成团队合作能力的重要因素，缺一不可！”