过冬五行：静、精、优、厚、固

　　一位做环保和教育等行业的魏总谈到，我们做这个环保和教育更是没有收到金融危机的影响，在08年我们部分公司超额完成认为。最进在看一本书，很有道理，拿来和大家一起分享以下。在金融危机下最重要的是做五件事情。首先是静领导 ，这个时候企业领导一定要静下心来，不能鲁莽浮躁。其次是精品牌 ，乘低迷的市场去做强品牌，打造，修正，炼精自己的品牌。第三是优产品 ，组合、优化、细分产品市场 。第四是厚人才，厚待、善待、宽待公司人才。第五是固产业 ，巩固自己产业，巩固你在产业的地位。

　　越是危机，越有机会。危机越大，机会越多。

　　来自化工行业的周总认为应对金融危机，应从四个方面：第一把好市场的脉搏，各行业 都是有一个周期的。而且随着经济的发展周期会缩短，所以把握好自己行业的脉搏很重要。第二，了解政策本身，国家的、国际的。很多时候要提防陷阱。第三，处理好各种关系，政法、银行、供应商、客户，员工，老百姓的关系，本来就是冬天，关系处理不好就是找死。第四，提升企业素质，提升员工士气信心、装置水平，其实我们的很多产品是受制于装置水平，提高工艺水平，同样的装置工艺水平不一样收益、收率等素质。

　　银行家：企业信誉问题值得去反思，该是建立中国信誉体系的时候了

　　来自银行系统的一位行长表示，企业信誉问题值得去反思，该是建立中国信誉体系的时候了。前不过浙江绍兴有家大型企业倒闭，最后清算出来资不抵债超过30个亿，这就不得引起我们的反思。这个企业的所有账目都是经过会计师事务所认定的，怎么还会出现这么大的漏洞。这里就体现出企业信誉问题来了，在金融危机的影响下，我们现在相对来说是，有时间，有精力，有财力更是有必要来在中国建立企业和个人的信誉体系，这个信用体系的建立将大大推动中国金融业、企业的发展，从而推动中国经济的发展。

　　到冬天大家都借棉衣，你能不能借到，看北极熊他们还活的更好。行业也决定了金融危机来了的时候没办法了。危机危机，在强烈的竞争中，三大乳业老大就出问题了，这个我们企业就带来了很好的定位 ，我们要定位好，自然会有好的机会的。我们一直处在危机中，正好机遇来了。

说的好！！！