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1,在PMBOK中,项目管理计划最初是分为:1范围,2进度,3成本,4质量,5人员配备,6沟通,7风险,8采购这八个计划部分进行管理规划的.但我继续往下看下去发现在4和5之间多了一个 "过程改进计划" 那么我想知道PMBOK中一个完整正确管理计划该由几部分组成呢?是否有"过程改进计划"这一说.
2,还是在这个知识点的问题,PMBOK中的这些分部计划是否是按照顺序进行排序的呢?如果是按照顺序排列的,那么我个人的排列意见是:1范围,2成本,3风险,4人员配备,5沟通,6质量,7,进度,8,采购 而"过程改进计划"则不在其中,这应该是一个贯穿整个项目的计划,随时根据项目的进展情况进行一些必要的改进.
欢迎大家一起探讨,给我指点!
自己顶下贴,关于计划排序方面,大家有什么看法?