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项目管理与PMP认证
[转帖] 管理解释的第二个层次 [发表于 2008/8/19]
状态 开放帖 浏览量 781   
[align=center]
[font=宋体]管理解释的第二个层次[/font][/align]

[font=宋体]  相比于将侧重点放于解释问题的经济学,[/font][url=http://www.manaren.com/][font=宋体]管理[/font][/url][font=宋体]学更多的功能是解决问题。但是由于解决问题是以解释问题为前提的,所以[/font][url=http://www.manaren.com/][font=宋体]企业管理[/font][/url][font=宋体]理论的解释能力也成为衡量自身解决问题能力的一个根本指标。按照笔者的理解,[/font][url=http://bbs.manaren.com/][font=宋体]管理[/font][/url][font=宋体]理论的解释能力可以划分成四个层次。[/font]
[font=宋体]第二个层次:解释现象[/font][font=宋体][/font]
[font=宋体]  这又包括两方面的含义。首先,对于尚处于发展之中的某种(当然不是,也不可能是所有)社会现象,人们根据该理论的逻辑可以解释该社会现象的成因、甚至推测该社会现象的发展趋势(按照张五常教授的观点,推测与解释是同一回事。假若我们推测某一些情况下,由于某种缘故,某一种现象就会产生,那么这现象的产生就算是被解释了)。其次,对于已经成为历史的某种社会现象,人们根据该理论的逻辑可以解释该社会现象的发展过程。如果不具备解释任何社会现象的能力的话,一种管理资料至多只是“猜想”。[/font]
[font=宋体]  从字面理解,“现象”一词为动宾结构,意为把大象展现出来。因此,稍不留意就可能成为“盲人摸象”。管理者对社会现象的解释能力要受到两方面的限制。主观原因,即解释者个人知识的局限性(只能凭借有限的知识解释复杂的现象)、自证倾向(即有意或无意地接收和搜集有利于自己观点的证据,同时排除不利于自己观点的证据或不相关的事件,这也是人类普遍的一个特点)和解释者对现象的“玷污”(即解释现象的时候,现象就已经不是原来的现象了)—“不受理论影响而又能作为理论之基础的纯粹现象是不存在的”(孔茨语)。客观原因,即社会现象因果律的模糊性,包括事物间的普遍联系(美国麻省理工学院气象学家洛伦兹1963年提出的“蝴蝶效应”证明了世界上的万事万物都是互相联系的,由细微变化经过连锁反应可以导致结果的巨变)、因果循环(世界上的万事万物都是互为因果的)和偶然性与必然性的纠结(偶然中存在必然,必然中存在偶然。对于偶然性因素比例较大的社会现象,用必然的逻辑解释可能会比较牵强;而对于必然性因素比例较大的社会现象,用偶然的逻辑解释则可能会比较玄乎)。韦伯也认为社会科学的因果性与自然科学的因果性有所不同:社会科学的因果性是一种客观存在的概率性关系,反映的是社会现象的可能性关系,而非必然性关系。同样一部《红楼梦》,经学家看到易,道学家看到淫,革命家看到抗争,流言家看到宫闱秘事,才子佳人看到缠绵悱恻,这就是主观原因造成的解释能力片面性。“在社会现象的任何一个细节深究下去,研究者都会遇到无穷无尽的因果链条,以致不可能满意地解释现象本身”(韦伯语)。这就是客观原因造成的解释能力片面性。[/font]
[font=宋体]  对于管理人员来说,最大的一个特点就是不存在万能理论。法伊尔阿本德(Feyerabend)指出:“如果我们发现有一个理论能够完全描述所有的事实,这倒令人奇怪。”对于同一类社会现象、而不是所有社会现象的解释能力比类似的管理资讯越强,就表明该管理书籍越优秀。 [/font]
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Re:[转帖] 管理解释的第二个层次 [回复于 2008/8/19]
管理解释的第二个层次
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