今天上某课，老师提到了团队各种人才的重要性
并拿唐僧师徒四人做例子。。

说唐僧 决定了企业的价值取向，以魅力吸引人。
老孙业务能力超强，妖魔鬼怪都由他搞定；
老猪协调能力最好，老孙和老唐闹矛盾的时候是他出面把老孙从花果山请回来的；
老沙肯埋头苦干，肯做别人不愿意做的事，负责挑担子，基础工作做得好。

最后老师说了一句，他们四个少了谁都不行。。

于是我逆向思维了一下，如果唐僧真的面临裁员一名的压力，裁谁比较合适，也可以裁他自己。。

我自己由一个答案，很片面，仅供大家探讨。。

首先这个问题的发生必须有一个情景。
如果是发生在中国，可以裁掉唐僧，为什么，因为中国的企业的领导都是短期行为，短期行为就可以生存，企业领导人没有必要由很高远的价值观。。中国企业以前是这样，但以后的我就不清楚了。

如果发生在盎格鲁-撒克逊模式的国家，及美国和英法之类的。则可以去掉猪八戒，他们不需要调和，因为有些事情大家一目了然比较好，员工的流动可以让人力资源到他最能发挥的行业和单位去；

如果是发生在德国和日本这样的国家或社会主导的市场经济国家中，则可以去掉孙悟空。因为德日企业强调的是对企业的忠诚，企业整体团队的提升。

综上所看，无论那种模式都无法去掉沙僧，不知道各位的想法怎么样？？