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项目管理与PMP认证
夫妻吵架项目 [发表于 2015/2/12]
状态 开放帖 浏览量 296   
前提说明:

  和老婆吵架无论原因如何、结果如何,你都是错的,老婆永远是对的!但我不是神仙,偶尔也要吵架。可若要让吵架也发挥作用,增进夫妻感情,那么就需要一点艺术了。

  从项目管理角度来看世界,一切事情都是一个Project,而今天我想到的就是,对夫妻吵架项目过程的控制和吵架中的风险管理。

  事情起因:由于是周末,更由于我们昨天晚上出去Happy到凌晨才回家,所以,我们早晨起床很晚,都感觉很饿而且懒得起来做饭;后来我们同时起床,因为一些鸡毛蒜皮的小事情开始拌嘴,于是吵架项目肯定得上了。

  1、项目目标

  通过吵架让老婆更爱我、让我更爱老婆,并且顺利吃完早饭(虽然已经11点) 。

  2、成本预算

  此次吵架规模只需要控制在卧室、厨房、客厅、卫生间,绝对要避免不吃饭到门口麦当劳或者必胜客去消费,更要避免因为吵架带来的其他消费。

  3、项目风险估计

  a. 我和老婆都是急性子人,所以,如果控制不好吵架深度以及吵架规模,很容易导致项目失败,甚至秧及他人。所以各个环节的控制非常重要,与其说是风险控制,倒不如说是定向爆破,导致项目失败;

  b. 项目成本控制如果控制不好,很容易变成我们去外面吃饭,造成预算超支;

  c. 项目目标实现困难,实现我更爱老婆的目的很容易,但是让老婆更爱我并且我们快乐的吃完饭是很困难的,控制不好很可能就变成:我跪搓板她吃饭, 然后我洗碗……

  4、过程控制

  准备工作要充分,记住,头脑一定要冷静,注意观察局势,如果发生意外情况一定执行紧急措施预案:立即妥协道歉。

  吵架过程控制可以稍微展示一下男人力量,例如:大喊大叫,必要时可以摔一下东西,切记摔的东西不可是金属或者陶瓷玻璃等材料,那样会造成成本超支,一定要选择塑料或者木头材料,例如今天我摔了一个撑饭的木头铲子,此东西廉价、结实,并且声音很大、效果很好。

  根据实际情况,展示你的口才,向她表明,你是十分爱她的;但是不要唯唯诺诺的语气,记住,一定要强硬!

  生闷气,如果老婆允许吸烟的兄弟,可以在此时点一支烟(我就不敢了),地点可以选择沙发,样子一定要酷。

  其他细节控制需要具体问题具体分析,我在此就不多赘述。

  5、质量控制

  吵架一定要气氛浪漫,坚决不能伤害对方,杜绝脏话,绝对不能通知父母,要保证在绝对两个人直接解决问题。

  6、成果

  老婆说吵架又增进了我们的感情,老婆更爱我,我也更爱老婆了。


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?itplayer


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Re:夫妻吵架项目 [回复于 2015/2/12]
佩服,透彻
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?crxfang15


职务 无
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Re:夫妻吵架项目 [回复于 2015/2/12]
哈哈哈 通常会超过预算出去吃
2楼 美女约,不在线,有人找我吗?claralcy


职务 无
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Re:夫妻吵架项目 [回复于 2015/2/13]
高手,每次都超预算%>_<%
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?monking1985


职务 无
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