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项目管理使用的三个凡是 [发表于 2015/2/4] 状态 开放帖 浏览量 1062 |
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该帖子同步发自圈子：管理者论坛 (访问该圈子)
项目管理中要学会运用如下工具： 1)凡是涉及时间的,一定要做成表格,逐步演进; 2)凡是涉及事务的,一定要成列表,最好是用笔和纸写的列表,逐一消除; 3)凡是给老板看的,或者给客户看的,一定做成PPT,节省时间,提高效率。是不是事半功倍了呢?
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楼主
 fayjie
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