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1、定义好项目的关键目标，确定项目范围，什么是项目内的，对于什么不是项目范围工作也要非常明确的提出。
2、明确团队分工，确定职责并具体安排工作。高绩效团队要求成员技能互为补充，角色可以多个承担。
3、定义工作优先级别，按照重要、紧急程度分级别，并给予不同的资源优先级。
4、厘清工作开展思路，基本上按照工作(问题)描述、推荐措施、落实状况(status)等开展。
5、突出项目绩效，要拿数字、实例、图表等形式展现工作进展。
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