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高阶层管理者应负的责任 [发表于 2014/11/11]

状态开放帖 浏览量 993

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该帖子同步发自圈子：管理者论坛 (访问该圈子) 高阶层管理者应负的责任：高阶层管理者的重要责任就是清楚其本身“所应扮演的角色”——即所应负起的责任。其责任大抵如下：（一）探求企业使命；（二）为企业机构设定标准及形态；（三）建立和维系企业机构为“人”的组织。培养未来的人力资源（尤其是高阶层人力资源）。慎思企业的组织结构和组织设计；（四）与外界建立并维持良好关系；（五）参加各种“仪典”；（六）制定遭遇重大危机时的一套备用工具；每个企业在实务上都需要有一个能负起上述六项责任的高阶层管理者。而具体发展高阶层管理任务，须先对组织的使命、目标、策略和主要活动作详细的分析。上述的六项责任以企业“领导中心”的观点看高阶层管理者的责任时，毫无疑问，其主要责任有三：第一，为“企业提供一个理想，指引一个前进的方向”，其次为“使企业内各成员信服其所选择的策略趋势”，第三为“调和各部门的冲突和偏见”。具体到逸飞集团: 看到楼上有人建议采取“新官上任三把火”，本人认为以目前逸飞集团的现状不适宜采取。我基本认同楼上有人提出的“稳定求发展”。目前逸飞集团各种情况，包括投资方，外界，内部员工上都存在大的不稳定因素。在企业内部与外部创造一个良好稳定的环境应该是很重要的。以便对内安抚员工，对外给投资合作方以信心。逸飞集团只所以有目前的境况，这与过去逸飞集团所采取的经营管理思路有很大的关系。逸飞是一个完全以个人价值为核心的品牌，集团能否成功延续的关键在于，陈逸飞的个人价值是否已经成功转化成品牌的价值。在国外服装领域，有很多品牌都是以创始人的名字命名，而能够保持长期的成功，这根源于形成了品牌独特的、被消费者认同的理念。因此，接下来摆在逸飞集团接班人面前的近期有两大工作重点：一，创造一个良好的企业发展环境，这其中包括对内采取各种措施以稳定人心，对外给投资方信心；二，拿出具体措施把个人价值转化成品牌价值，并把品牌发展成为独特的、被消费者认同的理念。这具体可包括外请时尚人士等等。集团远期发展则要解决上述提到的六项责任；欢迎大家与我一起探讨。
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楼主

难民

职务无
军衔中校
来自重庆市
发帖 629篇
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PM币 4047
经验 1806点

Re：高阶层管理者应负的责任 [回复于 2014/11/12] [回复] [引用]
是的

1楼

1663303

职务无
军衔无军衔
来自上海市
发帖 2篇
注册 2014/11/12
PM币 9
经验

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