之前项目管理部门有很多年的行业软件开发经验，但没有留下什么通用的模板和组件，每个项目都是拷贝老项目再做修改，再发布到每个终端客户那里去。

　　由于各个项目做了各自的更改，发现了bug都自行修改，有客户的建议也各自在自己的项目上升级，知识没有统一到一个平台上。

　　因此每当客户需要做系统升级或者修改系统bug时，都会再派人员到各个终端客户那边去改代码。

　　公司主管也看到这个不合理的地方，要求实现“产品化”，希望做到开发人员只维护一套软件。

　　我个人思考，觉得不应该用“产品化”的思路维护一套产品，而应该去建立各层级的项目级管理的资产库。

　　请问“产品化”和“项目集管理”哪个更适用当前这种状况呢?他们之间主要区别在什么地方呢?各自需要的理论在哪里可以学习到呢?