经理人，你们了解在当今的企业管理领域中，最流行的话题是什么吗？

——项目管理

如果您的公司业务涉及产品研发、IT服务、技术改造、按订dan生产、项目型销售、管理咨询、投融资、高端培训、组织变革、大型公共活动、创意设计和营销策划等领域，那么您一定需要项目管理！

【捷为iMIS：以项目管理为核心】

您在项目管理中是否面临如下问题？
监督层：
•整体项目流程缺乏统一管理，业务和流程管理脱节
•对项目成本和风险管理不善
•无法全面掌控项目状况，决策缺乏基础支持

管理层：
•项目文档和知识经验难以共享、积累和重用
•难以管控项目的进度和风险
•难以及时全面了解项目状况，不利合理调配资源
•跨部门沟通难，会议多，效率低

执行层：

•难以掌握实时的质量状况，过程改进分析缺乏数据支撑
•难以在工作中执行项目管理的标准规范
•难以便捷的引用经验

捷为iMIS-PM如何帮您解决这些问题？
捷为iMIS-PM集成项目管理系统是企业级的项目管理系统，管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期，覆盖项目管理的各个要素。iMIS-PM扩展了与协同办公（OA）、知识管理（KM）、客户关系管理（CRM）、商务智能（BI）等模块及ERP等其他系统的融合与对接，可帮助企业实现项目运作能力的最大化。

•可视化的项目生命周期全程管理
•智能化的展现各类统计报表
•可视化（甘特图）显示项目流程、进度和文档
•图示项目资源分布，便于合理配置和有效利用
•可细化到阶段任务的项目成本管理
•方便项目经理快速制定计划和分解任务

•沟通无处不在，保证信息及时准确完整
•支持项目计划、流程、文档的标准化模板管理
•立项、结项等关键节点的流程控制
•动态管理项目文档，周密保护知识财富
•项目角色可定义，多达100+细化权限
•方便快捷的制定日程、汇报工时和日志