访谈项目管理讲师 吴永达

中国实战派著名项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）认证PMP，清华大学、北京大学、人民大学客座讲师，项目管理者联盟高级顾问，神州数码教育学院项目管理讲师，神州巨龙项目管理培训讲师，微软认证MCSEMCDBA，信息产业部注册信息系统工程监理师。

吴老师一直在生产一线从事项目管理实践，亲自管理若干合同额在千万的项目，特别在IT和教育培训领域具有丰富的实战经验。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法，曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导，通过率达到90%以上。

（一）项目管理者联盟：吴老师，目前国内项目管理水平还是比较低，你认为造成这种现象的原因是什么？

吴永达：目前中国项目管理水平总体而言还是较低，导致这种现象的很重要的一个原因是人的问题。如果具体分析，这个问题包括两点：一是做项目管理工作的人是全职还是兼职？一是项目经理是专业的还是业余的；在我国，所谓的项目经理大部分情况下身兼数职，不但负责项目管理还负责具体的技术工作，基本上都属于兼职管项目，而且真正投入到项目管理的精力非常有限；第二点，相当多的项目管理人员都是半路出家，是因为作了项目而成为项目经理，几乎所有项目经理都是因为技术能力强，随着年龄增大而从技术工作直接转管理，缺乏必要的管理知识、技能。简而言之，都是业余的。

（二）项目管理者联盟：吴老师，针对这种现象，你对企业的项目管理者有什么好的建议？

吴永达：要想成为优秀的项目经理，我认为必须要先让自己成为专业人士。成为专业人士有两个途径：第一种，自我培养，在我目前接触的非常优秀的项目经理者，大部分都是属于这一类。他们都具备丰富的管理知识和专业的技能，用他们的话说，是吃了很多亏，碰了很多次壁才积累出来的，在他们成长中，企业缴了不少学费。第二种，就是在积累一定项目管理经验后，参加PMP认证，通过认证培训，来系统的、全面掌握项目管理知识的体系框架，短短的培训不可能传授你所有需要的知识，可是可以让你知道，什么是你需要的？什么是你需要学习的？这样，就为以后自学打好了基础，指明了方向。所以我一直告诫我的学员，通过PMP考试才是你项目管理学习的真正开始。在通过PMP考试后，再在项目实践中进行有意识的磨练、积累、总结，通常可以更快的成为项目管理专业人士。比较欣慰的是，目前相当一部分项目管理者和他们所在组织的高层认识到这些，因此PMP认证发展迅速。

（三）项目管理者联盟：是的，很多人已经认识到学习的重要性，可是大多数项目经理都工作极为繁忙，缺乏学习时间，此外由于年龄原因，相当一部分人对考试缺乏信心，针对这些工作忙碌而又想快速通过PMP考试的项目管理者，你有何建议？

吴永达：那么如何迅速成为PMP？我相信这个是大多数人比较关心的问题，根据我的经验，大部分人比较担心的有这些问题：1、我比较忙，没有足够的时间；2、我记忆力不好，听说PMP考试需要记忆大量概念和过程。根据我经验总结，为什么有些人不能通过PMP考试还有一个非常关键的问题，就是目标不明。

如何解决这些问题？根据我的经验，有这么几点和大家分享：

第一：目标要明确，很多人参加PMP培训时，期望较多，希望通过培训不但要通过考试，还希望学习很多实战经验。而相当的多讲师和培训公司为了迎合学员需求，加大了实战比重，而忽视的针对考试的讲解，这样导致在面授课程中学员不能充分掌握考试要点，加重了课后自我学习的负担。因此，我的观点是，不要对这个培训期望太多，PMP考试侧重知识的传授和PMI理念的推广，在短短5天内，你需要彻底理解掌握近200多个知识点和100多个理念。假如此刻你希望迅速把这些知识点和实战联系起来，会导致你在脑海中同时出现三种思想的碰撞：你的经验、PMI理念、讲师的实战观点。这样会大大降低学习效果，最终得不偿失。如果你确实比较忙，确实缺乏时间，确实要快速的、一次通过考试，那么一定要分清目标主次，集中精力抓主主要目标。

第二：采取正确的方法，一个人完全可以通过自学通过PMP考试，然而这样做的问题是机会成本、时间成本太高。采取正确的方法，可以大大缩短你个人投入的时间。如何获得？就要选择最好的培训机构，选择最专业的培训师。在我辅导的学员中，年龄最大的是56岁，是某个大型集团公司的董事长，他非常忙碌。我根据他的日常习惯，为他定做了复习计划，开发了专门的课件和教学方法，最终他一次性高分通过考试，成为PMP。我相信只要教学方法正确，肯定可以很好的解决时间紧张、记忆力不够这些问题。

第三：行动力，很多人目标明确、方法也正确，然而确没有得到想要的结果成为PMP，原因在于行动力不够，自我监督能力不够。为此我和我的合作伙伴，研发了专门的网络作业系统对学员进行督导，这个系统根据人们记忆特点，设计了科学的作业计划，可以有效对学员学习效果进行评估和提醒。目前该系统已经帮助600多名学员一次性通过考试，成为PMP。

在此预祝各位读者能快速获得PMP认证，成为项目管理专业人士。