公司的健康成长离不开“管理”，高效优质的管理是企业成败的关键。世界跨国公司本土化的发展，国内企业竞争力的加强，都有赖于企业管理水平的提高。而要提高企业管理水平，实战当然行的通!

商战模拟仿真系统起源于上世纪70年代的欧洲，以现实案例和统计数据为依据，按照经济学理论建立一个计算机动态模型，来模拟现实企业的市场竞争活动。商战模拟仿真系统的推出适应了形势发展的需要，成为培养和选拔杰出经理人最好的载体。事实上，商战模拟仿真系统已经成为一个卓有成效的人才测评工具，各类大中型商战模拟比赛的优胜队的队员，已成为著名企业、政府、事业单位及其他机构以高薪聘用、培养和挖掘的对象。

相比传统的讲座式商科教育、以至哈佛开其先河的案例教学，商战模拟仿真系统是一种有机案例教学，它基于双向交流，在实战模拟式案例中让参与者感到切肤之痛，能最大限度的模拟现实。

而上海派金信息科技有限公司，作为总部位于加拿大的派金国际管理顾问集团在中国的技术研发机构，已于2005年成功开发出管理学实战仿真系统《商道》，将商战模拟系统正式带入中国，为中国人的商科教育带来了新的契机。该产品得到政府相关部门的大力支持，并与清华大学、上海交通大学等机构建立了战略合作关系，并为多家企业提供了人力资源培训以及商业战略实战模拟训练。

16小时的商战实战演练，能够汇聚2年MBA课程学习精华；这是中国泛MBA教育的终结之笔，将结束中国MBA教育投入大、收益小的尴尬局面；这是为中国现在及未来企业经营管理者、及有志于在商界与职场驰骋的各位人士奉上的铂金级训练；这是《商道》-----中国人商科教育的解决之道。

在我们这个知识经济社会里，企业家必须是一个解放思想、激发创造性的思想家，尤其应是创新思想的观察家和推进者；每一个企业员工，也都是拥有智商和情商、创造性、成长潜力、追求成绩和卓越的知识工作者。企业每个人具有同样的责任去思考，即使是CEO，也同样负有思考的责任，甚至更多的思考责任。

《商道》很好的分析总结了当今成功企业高效能员工和CEO所赖以成功的特质和核心能力。它能够帮助管理者凝聚一个优秀的管理团队，通过组织范围内的强大思考，深挖各种新理念和好想法，并把它们变成最好的决策，最终把创新变成现实。

下面我们就向大家解读《商道》课程：

上海派金信息科技有限公司研发的产品“商道”——商战模拟网络化教育仿真系统，作为实现企业模拟商战的载体，做到了博采众长，其运用的技术国际先进，模型构架更趋合理，并结合了中国国情，逼真地再现了激烈竞争的市场环境，为企业优化管理、提高各级管理人员综合商务素养的最佳教具。

在商战模拟过程中，由学员组成的模拟公司必须很好地把握不断变化的宏观经济环境、各公司之间的竞争态势及本公司内部各职能部门之间的相互作用，通过建立各种数量模型，制定出自己的竞争战略，并通过分析，对经营结果进行控制和调整。各公司每一年的决策都须提交给服务器终端，由终端计算机汇总各公司数据，并给出宏观经济参数，最终形成宏观产业环境。终端计算机根据相应的经济学模型处理所有数据后，形成公司“管理报告”，反映该公司决策产生的市场效应，并以报告中反映的主要经济指标作为评判公司表现的依据。各公司根据“管理报告”对下年度的经营做出决策，再次提交给终端，并得到下一年度的“管理报告”。以此形式循环反复，直到在限定年度内结束商战模拟，最终确定优胜者。

参加者扮演总经理以及生产、市场、财务、人力资源、研发等部门的高级管理人员，根据现代企业管理知识，对该公司每年的经营做出一系列决策，并与其它商战模拟参加者扮演的虚拟公司竞争。决策涉及企业发展的各个方面，同时还穿插着金融、贸易、会计、期货、投资、电子商务等众多学科的知识点，最大限度地模拟一个公司在国际化市场竞争条件下的真实运作状况。

该模拟仿真系统问世以来，一直受到全国各大高校和知名公司的关注和青睐，成为培养工商管理专业学生和培训中高级职业经理人的重要教具。适用于培训政府及事业单位各级管理干部、大中型企业中高级管理人员、中小型私营企业业主及金融业各级风险控制经理。

通过学习“商道”，参与者能够透析企业运营与管理，认识各种商业决策与投资策略的市场效果，培养中、高级管理人员的群体决策及战略管理意识，从而帮助学员树立良好的大局观；了解资金在公司内如何流动以及资金分配的重要原则，学习重要的财务理论，分析财务数据，深刻理解重要财务指标的意义，从而提高参与者做出合理决策的能力；利用商战模拟中角色变换、换位思考的特色，使学员有机会了解不同部门的业务特点，增进管理队伍内部的理解与沟通，培养部门间的协作精神，从而使学员能够更好的理解和执行部门间的协作任务。使学习者在“寓教于乐”中，提高商业洞察力、判断力、决策力，实现理论与实践的完美结合，领悟管理学的精华。而对企业则能够提高管理者统筹规划的能力，加强对公司运营的宏观认识，包括战略管理、投融资管理、财务管理、生产运营管理、物流管理、市场营销等各个方面。有助于公司各级管理人员充分理解所在公司的经营哲学，在具体的战术实施上保持与公司战略的协调一致性，从而增强企业的核心竞争力。使公司各级管理人员掌握企业管理的基本原则，调动公司管理团队的积极性，增进管理团队内部的理解与沟通。在中国已经加入WTO，人民币实行浮动汇率的大环境下，加强经营者对全球竞争以及电子商务环境的理解和认识，熟悉入世后的国际标准和经营理念，从而更好地与国际接轨。

管理大师彼得•杜拉克曾说过，“所有伟大的战略都要落实到行动。”中国企业绝对不缺少战略家，而是缺少战略执行者。在中国已经加入WTO，人民币实行浮动汇率的大环境下，加强经营者对全球竞争以及电子商务环境的理解和认识，熟悉入世后的国际标准和经营理念，企业管理实战模拟系统无疑是一个很好的商业利器！

更多信息，大家可以登陆www.premking.com.cn 去获取。