个人总结为三个明白：
第一：明白我的项目要做什么，涉及了那些相关领域，需要有什么样的相关资源，有那些内外干系人，处于一个什么样的环境。这点我认为是了解项目范围。
第二：明白我的项目需要达到什么要求，或者产生什么样的产品，服务或者能力。这点我认为是了解项目目标。
第三：明白如何在第一点的前提下去实现第二点，需要制定出什么样的规划，执行一些相关的过程来达到项目目标。这点我认为是制定方案。
明白了这三点，那么我觉得，规划过程的初步方案编制应该不成问题了。接下来要做的就是在不断的项目阶段完成以及更新项目资料后修或完善正相关计划了。
本人初涉P M P ,谈下自己对规划过程组的粗见，如有不对，望前辈指正。