课程简介：
本课程以企业经营的根本—赢利为主线，切实地将企业的经营管理与财务管理相结合，提出了企业整体效益提升的系列解决方案。课程深入浅出、案例生动丰富、方法切实可行，连续评为最畅销课程。

课程学习目标：
1、 企业有效提升持续赢利的方法；
2、 能够从财务角度监控企业的发展；
3、 将财务管理与企业经营管理相结合；
4、 将企业绩效与人员绩效相结合。

《总经理财务管理.经营管理篇》 ---------纲要如下：
一、 企业经营的目的
二、 揭示企业经营循环的奥秘
三、 财务管理的三大要件与企业经营的结合
四、发现财务报表背后的经营管理问题
五、编制新财务报表------时刻发现经营管理中的问题
六、设计净营运资本衡量管理效率

《总经理财务管理.经营决策篇》----------纲要如下：
一、 企业资金流的管控
二、 编制管理损益表帮助设计利润来源
三、 利用财务手段帮助经营决策
四、 企业全面成本花管理--------让所有人都承担经营的压力
五、 用数字化预算全面控制公司管理
六、 股东回报与风险价值控制

总经理为什么要懂财务？
1. 报表的解读与涉及的相关管理问题？
2. 编制新的管理报表
3. 利润的设计及来源
4. 企业需要多少资金维持健康的运转