————题记

软件工程项目中，进度风险是一个非常常见的项目风险，但是很多项目小组中，从项目还没有开始就有进度风险，这让人很是无解。

我经历的一个项目，搞笑的事情就是一开始就有进度风险。其实这叫错误，或者计划安排失。，所谓风险就是突发不可预知的问题。既然一开始就有的问题，那么开始做计划就应该考虑进去。如果不解决或者无法解决这个问题，那么就不能走正常的流程。因为所有的流程或者方法都是有前提条件的。如果非要走，那么注定是失败的。而这时候大多数人会把问题归到专家论证的流程或者方法上。

正如一些人使用工具的时候，自己没有搞明白工具或者理论的适用范围和使用方法，就去套用以至于出现了问题，而出现问题的时候，他们只会觉得是工具和理论的问题，而不觉得是自己不学无术。

世界是美好的，所有的事情，如果做起来感觉别扭或者让人很不舒服，那么肯定存在问题。要相信世间一定有一种方法，而这个方法正是为了解决这个事情而存在的。最简单的说，很多做过数学题的人就有这种感受。做工程项目的时候，这种感受会更加明显。不管是科学领域还是工程领域，都会这样：最合适的方法适用起来不会感觉别扭的。但是有这样探索和想法的人不多，大都是现成工具和方法的使用者，即使使用，都不去搞清楚其来龙去脉。

所以，探索和改造让人不舒服方法的人，常常被"卓越"这种词来修饰；而对现有方法弄清楚的人，则常常被"杰出"这样词来形容；而大多数人都是连现有方法都弄不明白并且不愿去弄明白的人，所有的行业都一样。