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领导力的5个方面z [发表于 2008/4/7]
状态 开放帖 浏览量 1463
1. 做管理者,首先必须是个头脑清晰的人,这个方面后天靠培养是要花很大精力,一般来说70~80%的人具备这样的天赋。就是说必须是个Clear thinker 2. 必须包容,能够营造一个相互信任、诚信、守信的团队氛围,经常与员工沟通,及时激励指导员工。就是要Inclusiveness 3.专业: 对行业熟悉,对客户熟悉,对产品熟悉,对技术熟悉,对管理熟悉。就是要expertise 4.富有想象力:面对问题不要为常规思维所具象,要敢想敢做。就是要imagination 5.客户领先:一切行为要以客户为中心,为客户提供满意的产品、服务。就是要External Focus
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楼主
wml
职务 无
军衔 主帅
来自 江苏
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Re:领导力的5个方面z
[回复于 2008/4/7]
3.专业: 对行业熟悉,对客户熟悉,对产品熟悉,对技术熟悉,对管理熟悉。就是要expertise 此条,不大认同,老板敢把此条执行了,就变成牛了。
1楼
linove
职务 无
军衔 下士
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经验
Re:领导力的5个方面z
[回复于 2008/4/8]
上面5个方面是某公司对leadership growth的基本要求。另外还有8个方面的行为要求: curious, pationate, resourceful, accountable, teamwork, commitment, open and energize。 这8个behaviours是对一般员工的基本要求。 可能不同公司对管理者的要求高低有所不同。小公司可能要求低一些吧。 就我个人看到的周围比较牛的人,第3条做得还是不错的。
2楼
wml
职务 无
军衔 主帅
来自 江苏
发帖 2621篇
注册 2004/8/5
PM币 1819
经验
Re:领导力的5个方面z
[wml 修改于 2008/4/8]
linove 在 2008-4-7 11:43:06 发表的内容 3.专业: 对行业熟悉,对客户熟悉,对产品熟悉,对技术熟悉,对管理熟悉。就是要expertise 此条,不大认同,老板敢把此条执行了,就变成牛了。
Actually, if you could try to talk with some guys who are product manager, technical director or product specialist, you will find out that they know more on business through connecting to customers and communicating, and then getting the ideas on what kind of products really meet customer's requirements and with what kind of technology to develop. They also know the way to leverage resources, make plan, manage team to strive for objectives. As I know there should have many persons who are professional on business, customers, product, technologies as well as management around you and me.
3楼
wml
职务 无
军衔 主帅
来自 江苏
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