项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:注册建造师

本版版主

ztwjzzg
登录:2015/6/2
次数:85
注册:2004/10/27
发帖:123

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
2015二级建造师《建筑工程》复习策略 [发表于 2015/4/23]
状态 开放帖 浏览量 3640   
该帖子同步发自圈子:项目管理小茶馆 (访问该圈子)

  一、学习方法

  1、对教材通读,理解为主、记忆为辅、归纳要点,不要管考试大纲,掌握、熟悉、了解与考试重点没关系

  2、知识点较为分散,除进度、造价、合同与索赔外每个知识点的分值较少,不利点:复习要全面;有利点:任何难点可以忽略;

  3、以知识单元为复习单元:

  (1)将力学与结构结合起来;

  (2)将材料的分类与性质与材料的检验结合起来;

  (3)将施工技术中的地基基础与安全中的基坑开挖结合起来;

  (4)将施工技术中的模板与安全中的脚手架搭设与模板拆除:

  (5)将施工技术与质量管理和验收规范结合起来;

  4、学习顺序:

  施工技术记忆按:材料检验—进场—施工技术要点—验收标准—竣工验收—建筑工程保修

  安全技术记忆按:施工组织设计—施工现场管理—安全施工方案—安全技术要点—安全法规(事故分级、报告、处理程序等)

  进度、造价、合同等内容注意理解,按法规和管理内容学习。

  5、一定要做习题,帮助记忆,研究真题,学习考试方法(注意很多早年真题的答案有变化)【真题回顾】

  二、答题策略

  1、考试题型:客观题(40分,比重33%),主观题(80分,比重67%)

  2、客观题:单项选择(20题,每题l分,共20分);多项选择(20题,每题2分,共20分),基本上以教材第一章、第三章内容为考点,但考点杂乱,还有部分考题可能超出书本范围。

  3、主观题:案例题(4道案例分析题,每道20分,共80分),以教材第一、二、三

  章内容为考点。

  4、答题策略:单选题:力求高正确率:20×80%=16:多选题:力求低错误率:20×50%=10

  案例题:紧抓活题,力求记忆题少丢分:80×60%=48,合计74分

  满分:120×60%=72分


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?wcabt


职务 无
军衔 主帅
来自 天津市
发帖 1283篇
注册 2006/12/14
PM币 21982
经验 9785点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号