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鼎晖投资焦震获得中国投资家十强的荣誉 [发表于 2013/5/17]

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鼎晖投资焦震一个集众多荣耀和成功于一身的人，已近知天命的鼎晖投资焦震身为鼎晖的总裁似乎更显低调内敛，可是焦震的成功却被众多人所熟知。鼎晖投资焦震凭借着自身能力，做成了很多优质项目，在公司内部和业内都获得了良好的口碑，除此之外，鼎晖投资焦震更被评为2007年中国私募股权投资家10强，2008年中国十大私募股权投资家。而鼎晖投资焦震的成功也有其重要原因的，首先是面对蒙牛项目时焦震的正确选择和坚持不懈，而更重要的还是鼎晖投资焦震善于创造项目。在焦震看来，“找项目相对来说不难，难的是创造项目。原来这个项目不存在，你通过思考，创造出这个事来，还要对社会有价值，这是今天的挑战。”而让他感到失落的是，“自己完成的这么多投资案例中，能够拿出来说一说，甚至做到让自己尊重的案例并不多。” 如果说在过去一段时间，通过在行业内部寻找业绩排名靠前的企业广撒网，或者沿着一个点发散、沿着产业链上下纵向延伸，寻找项目并寄望降低风险，已成为众多PE机构寻找项目屡试不爽的技术手段。那么在未来，这样的机会将可能不再体现出PE的价值和竞争力。纷美包装就是这种为数不多的能让焦震自己尊重的项目之一。因为通过焦震及团队的努力，这个项目改变了行业格局。比如，利乐可能是世界上最赚钱的公司之一，在液态食品包装领域，其在全球占90%以上的市场份额。可以说，几乎找不到任何替代品，并且利润率极高。尽管多年来，也有很多公司（包括波兰、意大利等地的很多公司）试图打破这个垄断，但都无功而返。究其原因，上述地区的公司本土市场很小。焦震在蒙牛开董事会时发现，蒙牛产品的成本结构里，50%来自牛奶，30%则来自包装。于是开始琢磨，有没有人能为行业做点事。沿着这个思路，他们找到了纷美包装。这是一家山东的企业，这家公司的团队构成中，有从利乐出来的法国人、中国人、非洲人等。“他们想做利乐的业务难度很大：一是，投资量巨大；二是，技术仍需突破。” 纷美包装的发现就是鼎晖投资焦震发散性思维的一个重要体现，也是产业链衍生的结果，与纷美包装相似的还有后期的现代牧业，这些都是被鼎晖投资焦震非常尊重的项目。坚定了这一市场的机会，具体的执行变得尤为重要。凭着鼎晖对行业的理解，再依托蒙牛的经验，他们共同研究后，把问题一一列出来，逐一想解决方案。焦震说，“我们投资这家公司时，还在起步阶段，后来我们下了很大决心，顶着很多压力来做这个项目，终于等到纷美包装的上市。” 值得一提的是，短短几年，纷美包装已成为行业内全球第二大公司。在国内，蒙牛、伊利都是它的客户；在国外，客户来自俄罗斯、法国、墨西哥、土耳其等。而应欧洲客户的要求，其也在德国开了工厂。此外，因为技术特别，公司还输送了一些人才到德国。“山东高唐甚至成为技术人才基地。纷美包装的存在，改变了行业格局，这非常有意义。”焦震说。然而这位中国投资家十强的鼎晖投资焦震在公司内部确是一个低调随和的人，焦震的办公室就在吴尚志的隔壁，也不是在楼层的角落或最里面，跟吴尚志的办公室差不多大小，还正对着茶水间。“他们打水的时候，都能看到我在干什么”，焦震说。在鼎晖投资，很多人都有自己独立的办公室。而包括前台在内的鼎晖同事，除了新去的同事称焦震为“焦总”外，其他人都是毫不客气地直呼其名。也许正是因为鼎晖拥有着焦震这样的总裁，拥有着强大的企业凝聚力和软实力，使得鼎晖在过去的十年间收获颇丰，一度成为由《21世纪经济报道》主办的“第三届私募股权投资与创新企业峰会” “2012年度PE/VC竞争力排行榜单”，鼎晖投资PE基金位居“2012年度PE竞争力排行榜”首位。鼎晖投资焦震过去的荣耀他曾表示那已经是历史，不愿再过多的提起，面对未来，鼎晖投资和总裁焦震都将会有更为长远的发展，我们期待鼎晖和鼎晖投资焦震下一个辉煌十年。
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