估算项目
　　
　　11. 根据工作量而不是日历估算；
　　
　　12. 不要为项目人员安排超过其80％的时间；
　　
　　13. 将培训时间纳入计划中；
　　
　　14. 记录估算以及如何达致估算；
　　
　　15. 利用估算工具；
　　
　　16. 尊重学习曲线；
　　
　　17. 考虑意外事件的缓冲。
　　
　　追踪进展
　　
　　18. 记录实绩与估算；
　　
　　19. 只有当任务百分之百完成时，才认为该任务结束；
　　
　　20. 公开而诚实地跟踪项目状态。
　　
　　麦克康奈尔的成功软件项目十大要决
　　
　　史蒂夫·麦克康奈尔(Steve McConnell)在《成功软件项目的十大要决》(10 Keys to Successful Software Projects)中阐述了成功软件项目的十大要决：
　　
　　1. 清晰的愿景；
　　
　　2. 稳定的、完整的、书面的需求；
　　
　　3. 详细的用户界面原型；
　　
　　4. 有效的项目管理；
　　
　　5. 精确的估算；
　　
　　6. 两阶段预算；
　　
　　7. 注重质量；
　　
　　8. 听取技术专家的意见；
　　
　　9. 积极的风险管理；
　　
　　10. 记住：软件来源于人。