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项目管理为企业整体产品与服务交付提供了成熟的管理模式，帮助管理者（项目经理）面对纷繁复杂的管理事务与技术事务提供清晰、有序的工作思路，从而保证高质量的按时交付项目成果。技术工程师与职能经理在承担项目管理工作时需要建立起对项目管理工作的框架，规范的项目管理流程与过程确保项目管理工作的职业性与专业性。全球项目管理标准PMBOK®由美国项目管理协会开发，该标准为跨行业的项目管理工作提供管理框架，成为项目管理从业人员的必备知识与技能。PMP认证是对检验与证明项目经理管理能力的标志。 本次讲座将系统介绍PMBOK®标准的项目管理流程与过程核心，帮助学员快速掌握项目管理基本“套路”，同时简要介绍项目管理职业发展路线与PMP认证试概况。 参加收获
（1）所有来宾将获赠价值30元《项目管理者联盟》特刊
（2）所有来宾获赠200元PMP培训优惠券；
（3）现场抽取5人获得项目管理实战书籍一本 时间地点：
时间：2015年8月29日(周六) 下午14:00―17:30
地点：北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校 二号教学楼 第三教室
（地铁十号线牡丹园站以南600米；或北三环北太平桥以北300米路西。） 签到进场 签到，领取资料，入座 第一环节 主办单位及PMP服务介绍
宣晓锋 项目管理者联盟，PMP认证总监 第二环节 国际项目管理的最新发展趋势
项目管理标准PMBOK：项目管理流程与过程精要
项目经理职业发展路线
PMP学习价值与PMP认证介绍
如何准备PMP®认证考试
肖文毅 项目管理者联盟PMP资深顾问，PMP权威 第三环节 互动交流，抽奖与发奖 20分钟 联系人：巩女士
电 话：010-82273401-21；13910204333
邮 件：club@mypm.net ；
Q Q：1528438514 具体内容及报名表下载详见：
 http://www.mypm.net/club/salon/bjjz20150829.html
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