让我们对比下进口产品与国产产品的差别，扳指算来，不够精致、容易出现故障、运行的长期稳定性不佳、价格便宜、本土化企业所以维修成本低廉、指标精度差等等，都是耳熟能详的评语。
资深工程师的离职直接影响到产品的后续改进，新的工程师改正了一个错误，又引入了多个错误。
无论是产品问题还是人员问题，最后都将在产品质量上得到体现，那么，对于技术开发类企业、制造类企业，到底有没有具体的技术管理办法能破解这个千年魔咒？
敬请光临《产品可靠性设计管理》沙龙，这里总会有一部分内容能为您打开提升产品可靠性的心门。

联合主办：
项目管理者联盟，PMU北京俱乐部
中国研发管理网(ChinaRDM.COM)
E-WORKS
希赛网
瑞迪航科（北京）技术有限公司

沙龙邀请对象：
企业级领导、研发系统高、中、基层三级负责人、制造经理、物料经理、系统工程师、质量经理、人力资源管理、运营经理等。

时间：2009年2月28日（周六） 下午2点—6点
地点：北京 坤讯大厦16层多功能厅
收费：友情收费每人50元(含场地、文具、茶点费用分摊)，另赠送联盟《项目管理》季刊一本

PMP可获得5PDUs

沙龙议程：
2：00 沙龙开始

2：05-3：05 主题：《产品可靠性设计管理》
→l影响产品可靠性的管理问题
→产品可靠性设计的知识管理工具
→产品可靠性设计的障碍与管理方法
→研发微观管理方法对产品可靠性提升的作用

3:05—3:30休息，自由交流，茶点

3:30—5:00分主题，分小组，研讨与发言
→话题A：公司在产品可靠性设计管理方面的现实问题
→话题B：课程讲解内容对今后工作的现实作用

5:00休息，自由交流，合影沙龙结束

沙龙形式：
1.嘉宾主持引出主题
2.每组对主题进行组内讨论(15分钟)
3.每组派一位代表对本组交流结果做发言(每组3-5分钟)
4.若干会员对话题进行自由发言(每人3-5分钟)
5.嘉宾主持对主题进行总结评述

嘉宾介绍：
武晔卿，瑞迪航科（北京）技术有限公司 总监
电子工程硕士，研发微观管理与可靠性技术的资深专家，曾任职于航天军工领域从事技术工作和项目管理工作，后转战于民营企业，作为核心成员之一，历经七载，亲力亲为经历一个小企业从十几人到六百多人，从零营业额到几个亿，从国内区域客户到出口六十多个国家的全部过程，具备各成熟企业高管所不曾经历的独特优势，深谙发展型企业在不同阶段所面对的研发管理难题和产品可靠性开发方法。
四百多天的创业经历体验，又将为技术出身的管理者、技术专家趟开一条具有技术工程师特色的个人职业发展之路，并将在沙龙中一并分享。

报名咨询与流程：
联系人：张佳
010-82273401-18；13911898834
club@mypm.net

电话或邮件咨询—登记报名信息或发送报名表—回发确认邮件和短信

沙龙地点:
北京 坤讯大厦16层多功能厅
坤讯大厦地址：北京海淀区知春路9号
坤讯大厦地理位置：位于知春路和学院路交界的学知桥西北角， 公交小17路、小12路、835、826、386、941、944等多条线路（知春路站），轻轨知春路站。

此主题相关图片如下：