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项目管理与PMP认证
联盟沙龙:项目化经营管理之道 [浅色 修改于 2008/5/19]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 5147   
《项目化经营管理之道》
项目管理沙龙(第13期)

企业经营管理活动中60%以上都是项目,企业积极有效地推行项目化管理,将会越来越流行,越来越重要!

联合主办:
项目管理者联盟,PMU北京俱乐部
中国研发管理网[ChinaRDM.COM]
北京商略达项目管理研究中心
中国管理传播网
博锐管理咨询网
畅享网(AMT)


沙龙邀请对象:
大项目组织实施单位的管理层;总裁、副总裁、总经理、副总经理;各级总监、部门经理、项目经理、技术和业务骨干; 立志做中高层管理的各级人员;各类研究企业项目化经营管理或对此有兴趣的任何人士

时间:2008年6月14日(周六) 下午2点—6点
地点:北京 坤讯大厦16层多功能厅
收费:友情收费每人50元(含场地、文具、茶点费用分摊),另赠送联盟《项目管理》季刊一本
PMP可获得5PDUs

沙龙议程:
2:00 沙龙开始

2:05-3:05 主题:《项目化经营管理之道》
→为什么说现代企业的经营管理将会越来越流行项目化管理?项目管理对企业经营管理为什么会越来越重要?
→如何将项目管理思维和方法应用于日常的经营管理活动?有哪些可借鉴的案例和最佳实践?
→如何在经营管理中推行项目管理以便更好地实现客户关系管理?有哪些经验教训?
→项目化经营管理是如何充分、合理、高效地调配企业的人、财、物的?项目管理对企业利润有哪些具体实在的价值?
→哪些经营管理活动特别适合项目化管理?如何在经营管理中发挥项目管理的价值?

3:05—3:30休息,自由交流,茶点

3:30—5:00分主题,分小组,研讨与发言
→如何将项目管理思维和方法应用于日常的经营管理活动中?
→哪些经营管理活动特别适合项目化管理?


5:00休息,自由交流,合影沙龙结束

沙龙形式:
1.嘉宾主持引出主题
2.每组对主题进行组内讨论(15分钟)
3.每组派一位代表对本组交流结果做发言(每组3-5分钟)
4.若干会员对话题进行自由发言(每人3-5分钟)
5.嘉宾主持对主题进行总结评述


嘉宾介绍:
卢毅 项目管理者联盟特聘顾问和咨询专家。中国著名项目管理实战派培训师和咨询专家;曾任某高科技公司项目管理副总裁;清华大学项目管理实战派特聘教授;美国项目管理协会会员;清华大学经济管理学院MBA;PMI认证项目管理专家。

报名咨询与流程:
联系人:张佳
010-82273401-18;13911898834
club@mypm.net

[/b]电话或邮件咨询—登记报名信息或发送报名表—回发确认邮件和短信

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沙龙地点:
北京 坤讯大厦16层多功能厅
坤讯大厦地址:北京海淀区知春路9号
坤讯大厦地理位置:位于知春路和学院路交界的学知桥西北角, 公交小17路、小12路、835、826、386、941、944等多条线路(知春路站),轻轨知春路站。



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