*为什么每个项目都需要一份项目计划？
*制定项目计划的过程被称为项目策划。
*估算是计划活动的基础之一，有工作规模估算、工作量估算、成本估算等。
*实际工作执行项目计划常常遇到各种困难。
*事实上，不仅是在项目计划这一问题上，在其它引入制度化的场合都遇到了类似的困惑。
北京项目管理免费讲座邀请函 -------项目管理之计划篇 高级项目经理:曾涛 主讲
主办单位：清晖项目管理培训中心
讲座时间：2008年5月17日 13：30—18：00
讲座地点：北京中欧宾馆（北京市朝阳区农展北路55号 燕莎友谊商场南，亮马桥花卉旁)
报名人数：180人欲报从速（满180人后报名将安排在第六期）
费 用：完全免费 PMP获得5PDU
学员对象：项目管理领域人士、对项目管理感兴趣的人员、PMP 师资背景：
曾涛老师：
摩托罗拉高级项目经理
摩托罗拉高级产品经理
PMP
PMI Member
北京大学软件与微电子学院兼职讲师
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