活动资料
项目管理体验式系列培训通知-第二讲项目启动-20071111

项目管理体验式系列培训，是把项目管理的知识、技能、经验融合在团队游戏中，体验人员通过游戏来领悟项目管理的基本概念、掌握基本技能、积累项目的经验！

项目管理体验式系列培训，是ITMG俱乐部的核心成员，收集大量的需求、通过与项目管理爱好者反复交流得到的一种创新式学习方法，基本思路是寓教于乐，在游戏中体验项目管理精髓。

项目管理体验式系列培训，包括项目管理的基本概念和框架、项目启动、项目计划、项目监控、项目总结、项目变更管理、项目沟通管理、项目团队建设等一系列的体验式培训内容。

ITMG俱乐部准备近期组织一系列体验式培训，主要内容是：
01、项目管理基础-项目管理框架、基础概念和要点
02、项目启动-项目目标明确，团队组建、合同选择
03、项目计划-项目进度、成本、质量、风险的计划
04、项目监控-项目进度、成本、质量、风险的监控
05、项目总结-项目管理经验教训的分析总结和分享
06、项目范围管理-如何收集、确认和维护项目范围
07、项目团队建设-如何组建和有效的管理项目团队
08、项目配置管理-如何对项目成果进行有效的管理
09、项目沟通管理-如何让项目各方干系人感到满意
10、项目变更管理-如何有效管理变更时产生的影响

本次是第二讲，主要是在上一讲项目管理基础上，体验项目启动的过程，内容包括：启动会议模拟、团队建设体验、合同管理的重点，通过团队游戏体验真正理解项目启动阶段相关活动的意义，为项目真正实施打下良好的基础。

在今后的4-5个月中，ITMG俱乐部会每2-3周推出体验式培训的一讲内容，欢迎广大的项目管理爱好者和实践者参加！

活动时间：2007年11月11日（周日） 13:00--18:00
活动地点：避风塘知春路店包6（电话：010-82083210，大运村十字路口，西北角二楼）
活动预期费用：30元/人
活动预定人数：15人
活动联系人：杨泉
报名联系电话：13366559727
报名截止：2007年11月09日 12:00

活动安排：
1、培训内容介绍
2、项目启动讲解
3、项目启动会议模拟
4、团队建设体验交流
5、项目合同管理交流
6、本次培训内容总结

注意说明：
1、报名确认后，务必要参加，如有急事必须电话请假。
2、如有迟到，也请提前电话说明。
3、惯例正式活动后，会有聚餐，请参加人员提前预留时间。
4、没有报名自行到场的，可能场地原因会被拒绝，望提前报名。

报名内容，要求报姓名、网名、手机。
报名举例：报名11.11体验式培训，XXX（姓名或网名），手机：13XXXXXX。

报名方式：
1、QQ群(群号:3989074,ITMG项目群)报名，由群管理员确认。
2、邮件报名，邮件地址是itm.group@gmail.com。
3、短信报名，发短信。