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1)项目成员填写TIME CARD，但这个是由直属经理批准，作为项目经理即使可以查看，也不能确认每人填写的时间是准确的工作时间(通常会虚报一点)。
2)要求各项目成员单独向我提交在本项目上的工作时间时，大部分人都不太重视，认为多此一举，所以这个渠道也不能有效获取实际花在项目上的时间。
3)先前制定的WBS和实际开展的任务多少有些出入，这时候在统计时，不知道把花费的时间归到WBS中哪一个任务下了。
最终的结果就是：计算出的PV，EV都没法准确，这样的成本控制是形式大于内容，请问大家在做项目时，都是有工具可以收集这些信息的吗?如果是手动填写，如何保证准确率和效率?如何挤出水分?有没有什么比较好的办法?
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