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项目管理中的以德服人 [发表于 2015/1/15] 状态 开放帖 浏览量 1223 |
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该帖子同步发自圈子：管理者论坛 (访问该圈子)
身为一个项目经理, 尤其是在矩阵式的组织结构中,没有很大的权,但是需要跨部门管理,跨部门协调,怎样才能更好的领导好一个团队呢? 我认为我们需要以德服人. "德"是什么? 1. 处事公正, 以身作则. 2. 承担必要的责任和风险,给项目组成员减小心理压力. 3. 正确的"欺上瞒下", 给项目组创造一个和谐的环境. 4. 正确的沟通方式, 激励为主, 慎用批评. 5. 给团队设定共同的目标, 必要时需要"护犊子" 人"服"了,队伍才好带, 不然神马管理方法都是浮云. 欢迎大家批评指正!
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 fayjie
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