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如何在技术资源缺失的情况下,保障项目工期,提高客户满意度和产品质量。
目前的问题是:
1、前期的解决方案存在问题,无法保障软件的性能。
2、通过预处理的方式,可以暂时的解决性能问题,但是不灵活,修改较复杂。对于升级改造后续所花费的成本较高,系统不具备扩展性能。
3、研发人员经常被客户牵着走,解决前期开发中存在的质量问题,人员疲惫;
4、公司的支撑力度较小;即想降成本又想保工期,压力较大。
面对这些实际情况,如何做好该项的项目管理工作。