PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
书中描述了一段群狼围猎蒙古战马的场景,将狼的项目管理能力表现的淋漓尽致。
参加此次围猎有近100条狼,由一条白狼王带领。狼王制定了明确的作战目标猎杀战马,获取足够的食物。然后根据地形和天气等外部环境,将它的队伍分成了若干分队,由相应的头狼带领。每个分队都有自己明确的子目标,绝对不会争功抢功,甚至有些小分队就是敢死队,为了最终的目标而牺牲了自己。在围猎的过程中通过特有的叫声,来保持有效的沟通。在围猎成功后,会通过转圈奔跑的方式来表示庆祝,让每条狼都能感受到成功带来的喜悦。
狼群的项目管理肯定不是"PMP"课程中学来的,而是在千百年进化过程中得到的。所以狼群将其运用的如此灵活和自然。
那大家所在的团队有狼群的高效吗?我们如何向狼群学习管理知识呢?