范围、时间和费用是项目管理的三要素(有时也称项目三角)，它们中的任何一个发生变化就会影响其他两个，其定义如下:

　　范围:项目的目标和任务、以及完成这些目标和任务所需的工作。

　　时间:反映在项目日程中的完成项目所需的时间。

　　费用:即项目的预算，它取决于资深的成本。这些资源包括完成任务所需的人员、设备和材料。

　　虽然这三个要素都很重要，但通常有一个要素会对项目起决定性的影响。这三个要素之间的关系根据每个项目而异，它们决定了用户会遇到的问题种类，以及可以实现的解决方案。了解项目中的限制及可灵活掌握的部分，将有助于计划和管理项目。