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现在这个项目由我的直属部门经理与我一起负责，因为我是初次带领项目，他来支持、协助我，但是他还有其他的项目工作
现在团队的工作，有他一部分在分配。有一部分我在分配。
项目进度比较慢。每周我都要面对监理公司与客户的例会。
我意思到我作为一个项目经理的能力有所强求。我准备去上一些培训班。
各位有没有建议。我应该补充哪方面的知识。
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