都是项目经理，也有所不同;我认为项目经理分为三类，也是三个层次;

　　1. 第一个层次，按既定计划推进执行，自己尚不具备制定周密计划的能力;

　　2.第二个层次，按既定项目目标，自己制定计划，并推进执行，并在执行中完善和调整计划;

　　3.第三个层次，自己提出问题，推动立项，制定计划，实施执行;

　　第一个层次和第二个层次都还是做事的层次;第三个层次则是想事的层次;

　　项目经理的三个层次，也是做事的三个层次;

　　第一个层次，被动的做事，按指示按部就班的做事;

　　第二个层次，为了结果做事;目标是别人确定的，自己能找办法;

　　第三个层次，为了原则做事;用自己的原则去观察和判断后发现了机会，解决了问题。

　　做项目经理，也要做得不一样。