感谢大家以来对我的支持,特别感谢《人力资源管理》与人《人力资本杂志》对我的关注：）

  最近太忙了，一直没有写我的博客，最近正忙绩效考核和企业内刊的工作，公司内部最近有些人事变动，有些工作也随之落在我这边，每天忙忙碌碌，真可谓“人浮于事”了，怎么也得找个时间上来和我的朋友们聊聊了，呵呵：）

 绩效考核可真是项庞大的工作啊，特别是在各部门忙的不可开交时，开展这样的工作确实是不容易啊，这不，分管技术的副总裁昨天下午找我，提出了一堆的理由：“公司考核是好事儿，可是我们太忙啦，要是只让我们做考核那就好办了，要想做好管理，得付出人力、物力的成本啊......”

 看他满脸的无耐，我一直注视着他并倾听着，直到他说的差不多了，我在内心调整了一下状态，以商量的口气说：“* *总，我觉得您说的很有道理，我都记下来了，特别是您提到的行为互评部分是否可以取消的建议我一定会认真考虑；您看这样好吗？因此次考核体系制度都以邮件将流程发布了，我们最好的方式是在运用中不断改善，我想这次考核结束后我会做一个详细的总结，将发现的问题及您的建议全部提出来，然后加上我的建议，一并提交总裁办审批通过后,我们将按修整后的方案来执行，但这次只能以原制度体系来做，否则分值结果会出现偏差，与公司整体划定考评级别不相符了，您看可以吗？”

  看到他在点头，脸上勉强露出一点点笑容：“那好吧！”我顺便看了一眼屋里另外技术中心的两位经理，他们也在悄悄的点头。”

  “那您还有哪方面的问题需要我来解答吗？要不我再给各位讲解一下，或者在您们开例会时我教大家来填互评表与自评表，怎么样？”

   他们三个同时在点头，就这么定了，我走出**总的办公室，心里很轻松，因为大家都说**总不好沟通，所以此时的我有点成就感......

   考核仍在进行中，过几天结果就会全部出来，到时候与大家一起分享，再次感谢大家对我的关注！

伯乐识才

建华

2007年7月3日