我想我这样做是对的 [发表于 2006/12/21] 状态 开放帖 浏览量 2175 |
|
|
今天，发生了一件事，我想我做的是对的。
我在现在这个单位工作了半年的时间了。
采购部有个女孩子刚来的，不到一个月。她总会有很多不懂的问题。经常找我来问，凡我知道的尽可能的告知，这个小姑娘，人也机灵，平时我也很客气，所以我也愿意告诉她。
我发现她问的很多问题，是其它工程师的设计的，或者是采购部门其它人能帮助解决的问题。例如某某东西从哪里采购等。
我会告诉她我知道，但同时补充一句，你问**会更好，因为是他负责这个事。她告诉我，那人不告诉他，的确，我现在的这个公司，很多人能推的就推。
今天，另外一个部门的同事，买了东西，这个采购的女孩过来跟我要物料的详细情况及代码。我说，这个你直接找那人即可。
可是她反反复复总是来问我。因为那人给的信息很不全面。她不懂，又不敢问。这时她的经理也在旁边就对我说，这个你应该负责给她弄好，我问原因，没有什么原因，就应该是我。
这个公司就是这样的，你好说话，什么都应该你做。
我和她一起找到申购东西的那个人，那个人就是漫不经心。我把原因跟她俩讲清楚了。
后来采购的这个女孩问我，为什么我们经理说，这事就找你呢。
我答：因为对你们经理来说，他只需要得到他要的东西，无论出处，怎么方便怎么来。他不需要为这件事负责。而我是做这件事的人，我必须为我做的事负责。
她连连点头不再说什么。
这件事如果我给她做了，以后都是我的事，我没有毕业为别人的事跑来跑去，而且出了问题还要负责任。
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 liaowhy
职务 无
军衔 中尉
来自 北京
发帖 66篇
注册 2006/11/10
PM币 2365
经验 
 
|
|
 Re:我想我这样做是对的
[gale 修改于 2006/12/21]
|
其实在许多企业里面的制度的制定和执行都是具有可塑性的。
许多东西都是“事在人为”，你怎么做的，制度就是什么样的。 就像法庭上的“判例”，以前这个案子曾经这么判过，以后也查不多就这样判了。 我认为，任何职位确实有必要遵守自己的界限，
但是确定界限的合理性，往往是依靠主观的东西。
如果你要想使规则按照你的意愿制定，那就请准备好充分和合理的理由。 不要从主观角度去找，因为你的主观观点是无法压倒上司的主观意见的。 要从客观，总大局长远，从过去的经验教训，从公司的长远发展和建设，从部门同事间的密切高效配合的角度说，从企业的核心价值和文化，说得越好听，越有用。 总之你得从企业的角度出发，至少听起来也要是这样的！
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
*********************************
* 听之不闻其声,
* 视之不见其形,
* 充满天地,苞裹六极...
*********************************
|
|
1楼
 gale
职务 无
军衔 中将
来自 北京
发帖 1802篇
注册 2004/5/14
PM币 17334
经验
|
|
 Re:我想我这样做是对的
[回复于 2006/12/22]
|
谢谢gale,昨天晚上我也仔细想过了。
你最后的一句话是关键。无论怎么做，怎么说，都要站住“为企业服务”这个理。
而且尽量从多方面考虑，让大家觉得这样做对多数人有利。
说话一定要沉得住气。
这样的事，如果成功几次，以后我的话就有信服力，做事也会顺畅了。
|
|
|
|
2楼
liaowhy
职务 无
军衔 中尉
来自 北京
发帖 66篇
注册 2006/11/10
PM币 2365
经验
|
|
Re:我想我这样做是对的
[回复于 2006/12/22]
|
|
在你职责范围之内的事，尽量做好，做好自己的事后再帮他人，但帮也你次数的，你只是引导她怎么做，而不是由你来代理她所要做的事。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
你快乐所我就快乐！
ID:SHPM0422
|
|
3楼
susan_wmy
职务 无
军衔 上士
来自 上海
发帖 102篇
注册 2006/7/11
PM币 166
经验
|
|
Re:我想我这样做是对的
[回复于 2006/12/25]
|
人，都是会需要帮助的。
回头你自己可以想一想，
假如你是那个女孩你会怎么认为这件事？
假如你是刚到公司的职员你又需要什么样的帮助？
|
|
|
|
4楼
xhhaoren
职务 无
军衔 二等兵
来自 山东
发帖 79篇
注册 2006/11/21
PM币 -15
经验
|
|
Re:我想我这样做是对的
[回复于 2006/12/26]
|
xhhaoren 在 2006-12-25 21:47:55 发表的内容
人，都是会需要帮助的。
回头你自己可以想一想，
假如你是那个女孩你会怎么认为这件事？
假如你是刚到公司的职员你又需要什么样的帮助？ |
|
我们这个年龄的人都是自学成才。没有人帮助。
跟你那个年代不同，毕业了，到了工厂就有师傅带，拿着高工资，还有人给分房子。
另外我声明一点，我不是没有帮她，我指点过了，告诉她这件事，应该找谁，我想强调的是分清职责的问题。
你好好看看前面的一个朋友贴的文章吧。
|
|
|
|
5楼
liaowhy
职务 无
军衔 中尉
来自 北京
发帖 66篇
注册 2006/11/10
PM币 2365
经验
|
|
Re:我想我这样做是对的
[回复于 2006/12/26]
|
xhhaoren 在 2006-12-25 21:47:55 发表的内容
人，都是会需要帮助的。
回头你自己可以想一想，
假如你是那个女孩你会怎么认为这件事？
假如你是刚到公司的职员你又需要什么样的帮助？ |
|
刚才看了一下您的资料，很高兴这里有您这样的前辈，希望多为我们指点。
|
|
|
|
6楼
liaowhy
职务 无
军衔 中尉
来自 北京
发帖 66篇
注册 2006/11/10
PM币 2365
经验
|
|
Re:我想我这样做是对的
[回复于 2006/12/27]
|
弱弱的说一句 反正都是一天工作时间 无所谓干多干少
有收获就行，
|
|
|
|
7楼
haskio
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 38篇
注册 2006/12/9
PM币 90
经验
|
|
Re:我想我这样做是对的
[回复于 2006/12/30]
|
gale 在 2006-12-21 17:52:09 发表的内容
其实在许多企业里面的制度的制定和执行都是具有可塑性的。
许多东西都是“事在人为”，你怎么做的，制度就是什么样的。 就像法庭上的“判例”，以前这个案子曾经
...................................... |
|
有体会,我刚到公司工作时,什么都要我做,传东西,做计划,算材料,简直把我当特种兵一样培训.
|
|
|
|
8楼
天空晴朗
职务 无
军衔 二等兵
来自 河北
发帖 32篇
注册 2006/12/29
PM币 110
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
