由此带来的不便，深表歉意！

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各位：
俱乐部的合作伙伴之一，现代卓越项目经理人俱乐部在周六有一不错的活动，有兴趣的会员朋友，欢迎参加！
在报名时，务必注明是“项目管理者联盟北京俱乐部”的会员。
我们俱乐部的会员免费参加！但是需要提前报名。

报名方式：回贴，并将报名表发送到：yunqian@cpmi.org.cn，同时抄送jackie_geng@126.com

报名回执表：
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活动主题：奥运项目及项目管理

时间 2006年4月8日（星期六）18:00签到，18：30正式开始
地点 现代卓越培训教室（朝阳区建国路93号万达广场2号楼301-302室）
核心内容 2008年奥运会项目管理
 
课程背景 
举世瞩目的第29届奥林匹克运动会即将于2008年在北京举办。这一重大项目开创了中国历史上的数个“第一”，是全球华人的骄傲，也理所当然地成为了所有项目管理专业人士的关注焦点。2008奥运会作为一个“大型项目”，是如何规划和组织的？目前运行到什么程度了？为提供这方面的信息，项目经理人俱乐部特邀请北京市信息化工作办公室数字奥运办公室高级工程师车文富先生为大家作专题讲座。
 
主要内容 
1、奥运基本情况：介绍全市奥运建设的总体情况，包括相关主要部门、任务，主要职责和主要内容等，以及城市奥运信息化建设的目标和层次内容等；
2、奥运项目建设：将奥运项目分成六种类型，并分别进行介绍；
3、奥运项目管理：重点描述其中两类项目的项目管理方法；
4、自由交流。
 
主要收益 
以2008年奥运会为例，了解大型活动项目管理思路与方法。
 
受众对象 
PMClub会员，及对大型活动项目管理感兴趣的人士。
 
讲师简介 
车文富，清华大学计算机系研究生，国家863高技术计算机人才培训第一期学员，北京市信息化工作办公室教授级高工，PMP。曾先后在国防科工委、总装备部、航天信息股份有限公司、北京神舟航天软件技术有限公司、首都信息发展股份有限公司等单位分别担任科工委攻关项目负责人、项目经理、技术总监、项目管理专家等职。曾参与10多项重大项目的评审和论证工作，包括：《中储粮业务管理信息系统》、《北京建工集团网络安全整体解决方案》、《北京2008奥运工程建设管理信息平台》、《北京2008奥运场馆工程建设监察信息系统》等。曾负责总装备部10余项网络和信息技术课题的研究工作，突破多项关键技术，填补多项国内空白。科研成果获部委级一、二等奖共5项。
车文富先生目前在北京市信息办数字奥运办公室作为高级项目管理专家，负责开展数字奥运战略规划研究、项目方案审定、项目实施推进及项目管理控制工作，包括奥运倒排期折子工程，如“800兆数字集群”，“奥运信息服务基础设施建设标准”等；提升奥运及城市公共信息服务能力项目，如“奥运及城市综合信息服务平台建设”、“北京市呼叫服务中心整合”、“虚拟奥运博物馆”等。
 
日程安排 
13:30-14:00 签到
14:00-15:20　奥运项目及项目管理（上）
15:20-15:40　休息
15:40-16:40　奥运项目及项目管理（下）
 
价格 
PMClub会员免费（需提供会员ID）；
每个公司各个部门均可获得一个免费名额，从第二人起需缴纳100元/每人；
曾参与过PMClub免费活动的非俱乐部会员，需缴纳100元/每人。
 
报名地点 
北京市朝阳区建国路93号万达广场2号楼301-302室
 
报名方式 
传真：58203178
邮件：yunqian@cpmi.org.cn
 
其它未尽事宜，请拨打咨询热线：58203128/38/48/58/68转828分机
或登录现代卓越网站http://www.cpmi.org.cn

欢迎参加

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报名方式：回贴，并将报名表发送到：yunqian@cpmi.org.cn，同时抄送jackie
_geng@126.com