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[转帖] 从高尔夫球领悟管理 [发表于 2005/3/3]
状态 开放帖 浏览量 578   
从高尔夫球领悟管理

  今天,在市场经济逐渐走向成熟的中国内地,高尔夫球场已成为勤奋的中国企业家们绝佳的生意场和乐园。商业公关活动与高尔夫挂钩在国内成为了一种时尚,而那些还不会打高尔夫球的企业家甚至他们的子女也占满了各地练习场的位子。正如许多评论家所说的,高尔夫是企业家思想训练的最佳场所。因此,无论是对那些真正的企业家,还是希望成为企业家的人们,高尔夫,都是一个难以拒绝的诱惑。

  张醒生/亚信科技(中国)有限公司CEO:从运动中领悟管理

  如果你问张醒生能打多少杆?他一定会说:“开玩笑”!然后他一定会拉着你,向你宣传一番他自己的高尔夫理论。他说企业家一定要会打高尔夫。当你打到100杆左右,然后你就能下场和其他人交流一下。打到90杆以下,就要每周都打,有时候还会占到工作时间。“如果企业里有这样的人,比如我的企业里有这样的人,我就会给他发一封警告信,如果是一个能打到80杆以下的人,我会给他发一封信,让他辞职,因为这样就会占用到每天的工作时间。”

  工作时百分百投入,生活中该疯就疯。这是张醒生的做法。

  张醒生有好几个朋友圈子,他经常和朋友们聊聊天吃吃饭。其实这也是一个思想碰撞的机会,经常会有一些新的商机、新的思路出来,有时候也形成交叉销售,你的产品可以卖给别人,别人的东西也可以给你。

  “我有一个打网球的朋友圈、打高尔夫的朋友圈、滑雪的朋友圈。为此,我们一批企业的朋友还委托一个专门做户外公关的公司组织了一个绿领俱乐部。绿领俱乐部每周都会有户外活动。像这类活动一是放松,二是增进朋友间的交流,三是锻炼。”现在绿领俱乐部已经正式注册,变成私密性的封闭俱乐部。据说,现在大概有30多个创始会员,后有30多个加盟,约七八十人。左十光是这个俱乐部的组织者,王梓木、陈东升、张朝阳、吴鹰、丁健等都是创始会员。

  张醒生说,人在运动时都是放松的,但真正回过头来领悟,运动和管理企业有很多相一致的地方。高尔夫为什么会吸引人,就是他没有一个结果是一样的,每一杆都不同,使得你每一次打都是对环境条件的判断,然后引起创新。网球也一样,每一个落点都是不一样的,这就要求你对即将落地的球要判断,要抓住时机。滑雪是一种高速向下的运动,你要提前做好他的这种回转量、偏转度的准备,企业在运作中也一样,要有前瞻性,要有预备量,有创新、有激情。

  李东军/锦联集团总裁:球技不影响钟爱

  李东军给人的第一印象是儒雅而内敛的。十几年商海弄潮的砺炼,留给他的只是一句十二个字的座右铭:不断的学习是一种生存技能。那是一个秋天的午后,李东军应朋友之邀到大连金石高尔夫球场去做看客,在欣赏别人在果岭上挥杆的瞬间,便注定了他与高尔夫之间的不解之缘。

  相遇是一种机缘,可遇而不可求。因为有了那个秋日午后的一面之缘,李东军作为一个商业触角敏锐的企业家,立刻在其中嗅到了商机———一个以“锦绣前程,与众相联”为企业文化宗旨的民营企业,一项在中国方兴未艾的运动,这两者之间可以寻找到一个最完美的契合点。选择是智者的态度,这种态度更多是一种坚持和信念。之后,李东军决定以80万冠名赞助大连金石高尔夫邀请赛。

  锦联集团以三届赞助商的身份走近了高尔夫,在大连将这项高雅的运动推向极致,让更多的大连人认识并接受它。赛事的圆满成功,不仅使锦联集团收获了具大的社会效益,也使李东军本人找到了事业之外属于自己的运动空间和乐趣。

  李东军同别人谈起高尔夫时,总是避开自己的球技。很显然,作为一个视企业发展为己任的人,没有更多的时间停留在高尔夫果岭上提高自己的球技,但这并不妨碍一个人对一种运动的钟爱。李东军说:“高尔夫是一种生活方式,学打高尔夫,实际上就是学做人。在中国文化精神中,所崇尚的做人境界当为立德、立言、立功的人生三不朽境界。立言和立功并非人人都能做得到,但立德却是人人可以做得到的。实际上,真正领悟了高尔夫精神,也会发现,高尔夫的精神中也讲究道德情操,讲究高尚的人品,讲究对人的宽容和尊重,讲究自我的节制,讲究温文尔雅的礼让风度和公平态度”。

  高尔夫是绝对的智慧型运动,这也是李东军对它有着难以释怀情结的原因。偶尔下场打球时,他首先是阅读果岭。他说:“在果岭上打球永远没有既定的方程式,完全要凭借着自己的双眼和智慧去测定,信心和果敢是最重要的,如果决定要向左,就要坚定的瞄准,永远将球直线的击出去———这同人生的轨迹同出一辙”。

  徐少春/金蝶国际集团总裁:高尔夫享受轻松交流

  徐少春以前喜欢的是像足球、篮球这样对抗性强的激烈运动。1999年,在为公司新产品推广拍宣传片时,徐少春挥出了第一杆,自此与高尔夫结下了不解之缘。

  “从那以后,就开始有企业家和业内的朋友找我打球,以为我是高手,其实我还不会打呢。但当我走到球场看到一望无际的绿色草地以后,就兴奋不已,没有原由地喜欢上了这项运动。”徐少春目前水平在九十几杆,自认属于业余中等水平。徐少春说:“高尔夫运动中那种自然而然的乐趣是工作中找不到的。当我在深圳西丽那样的高尔夫球场打球时,球场高低错落,从山上打到山下,从山下打到山上,还可以从两个山当中穿过去,自然美景与放松心绪相佐,感觉真是美妙无比。”

  打高尔夫球不仅是经理人们紧张工作之余的一个很好的休息方式,而且一种轻松交流的渠道。徐少春本人就喜欢约一些企业家打球,通过一种很健康、轻松的方式去交流。“比如在和TCL的李东生、香港中旅集团的张总打球的过程中,互相交流管理心得,交流他们对我们软件的看法,我感觉就非常有收获。”另一个意外的收获是,高尔夫运动成为了启迪管理者思考的新形式。受到高尔夫的启发,徐少春正在努力改变自己的管理风格,改变过往“激情管理”的粗糙和不稳定。打高尔夫球对人的心理素质要求非常高,需要非常平衡的心态,要做到不急不慌不忙。比如说,看到前方目标要挥杆,急了会打偏,慢了也会打不好,必须平静地瞄准目标才行。他说:“急躁的人是打不好高尔夫球的。我有时就很急躁,通过这个运动心态变得平和多了。”其次,要想打好高尔夫球,果断很重要。在击球之前要不慌不忙,但真正击球的时候要果断。很多人在正式打之前会先试一下,甚至反复地试,徐少春一般不试,平衡一下心态然后就挥杆打。因为在把杆挥起来的一刹那间,如果想得太多就会有问题,就可能打不好。管理的过程也是一样的道理,在做决定之前要做稳扎稳打的准备工作,在该做决定之时要毫不犹疑。

  此外,球艺是一个精益求精的过程,要不断向别人学习,也要自己有悟性。企业管理其实也是一门细活,需要永无止境的精细耕耘。徐少春总结道:“打高尔夫要用脑子,要有平和的心态。所以,高尔夫的精髓和管理的精髓其实是一样的。这也是为什么那么多经理人喜欢高尔夫的原因。”


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