邀请对象:各类科技与研发、IT软件与通信、工程与设计等项目导向型企业的各级管理人员与项目管理人员、项目经理与技术经理，有志于成长为项目经理的优秀工程师与技术骨干。

时 间:2012年11月17日（周六）下午2:00-5:00
地 点:北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校 二号教学楼第六教室（地铁十号线牡丹园站以南600米；或北三环北太平桥以北300米路西。）

收费说明
本沙龙免费。

PDU说明
我们会为参加该活动（现场全程参加者）的PMP持证者申报PDU，数量为3PDUs。

沙龙内容
项目管理是管理的艺术，更是沟通的艺术。沟通是人际之间传递信息的过程，良好的沟通是做好项目管理工作、更好的实现项目目标的重要前提。项目沟通管理在项目的不同阶段（启动、规划、执行，监控，收尾）分为识别干系人、规划沟通、发布信息、管理干系人期望和报告绩效，以及项目收尾时的文档整理几个部分。因为项目通常是受时间、资源等多重约束限制，而且往往项目不是一个人完成的，需要项目组内部进行高效的沟通，才能保证良好的效果。本次讲座《有效的沟通管理--项目管理成功的前提》将以IBM内部高层咨询项目为例，探讨项目管理经理如何决定合适的沟通方式，主动高效得影响各类干系人，推动项目前进。

嘉宾介绍：
何萍萍，美国Adobe总部商务策略项目经理。毕业于中国科学技术大学环境化学硕士，2003年赴美深造。2008年获得分析化学/MBA双硕士，同时被Intel、IBM、百事可乐等多家国际化公司青睐，并最终选择进入了IBM。2012年进入Adobe美国总部，带领并管理商业智能情报分析项目，指导公司高层的市场和商业策略。多年的国内外研究和工作经历，何萍萍具有丰富的项目管理理论和实践知识，并对公司战略分析和如何应对当今日益激烈的国际市场化企业如何成长和增值有深刻而独到的见解。

报名联系人 
联 系 人：巩小姐
电 话：010-82273401-21
报名邮箱：club@mypm.net
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