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企业中的管理职业中的教育与学习 [发表于 2010/3/17]

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“看事表面有用吗？做事一定要注重细节，否则只会让你远离那些真正让你提高的人。你跟我说有些人只不过能说会道，我看过你给我的东西，我发现你细化工作的能力不强，需要训练，这一点起码你所说的人就比你强。” “同样一件简单的工作，擅长动脑筋的就比普通人看到的细节要多。” “教育早已贬值，人才市场早已发飙，政府不帮学生反思这个教育的本质，一定会有很长时期的精神动乱存在于本世纪初中国。(有感于2009年部分高校联合抵制企业招聘)” “中层管理者从某种程度就是经验教育者，需对人因材施教，教导无用，就换方法，要牢记一千个人有一千种复合认知模式，有兴趣可参考皮亚杰的图式学习。” “某些知识型人才会逐渐表现出和过去经历、性格不符的控制欲、权力欲、自我膨胀。我们不单要从好的一面看到对本人带来的能动性，而且可以深入体谅的底层原因是：往往是表达能力和说服力不够的人，才会走捷径选择通过权利控制他人，所以要适当的增强你的技术型人才的说服力，帮助他达到自我平衡来成长。” “有些人听到说教就反应很大，不管是什么内容，这就是典型的第二叛逆期没过好的后遗症，任何时候都可以疏导好，人格是动态的、不断发展的。”
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