广义看待项目管理。 [发表于 2005/4/8] 状态 开放帖 浏览量 1613 |
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大体看了一下，可能大家都有实际的工作经验，但是理论知识不足啊。虽然我没有参加什么项目管理认证，但是针对管理而言，软件项目管理的最终目的也都是把成本控制到最低点，尽量出现较少的“BUG”,规范业务流程这样的几个方面。所以，我建议大家不要把项目管理“狭义“化了。
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楼主
 dream-l
职务 无
军衔 无军衔
来自 辽宁
发帖 5篇
注册 2005/4/8
PM币 45
经验 
 
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 Re:广义看待项目管理。
[回复于 2005/4/19]
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极是!
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1楼
 guojiayoung
职务 无
军衔 上士
来自 辽宁省
发帖 2211篇
注册 2004/4/9
PM币 1893
经验
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Re:广义看待项目管理。
[回复于 2005/4/20]
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没怎么做过软件的项目管理，但是在最终目的是控制成本最低这一点上，可能有些偏激吧 PM中分有这么多的部分的管理，也不是白说的，每一个方面都有它的道理，不然就没有意义成为一门理论和科学啦。
不能说成功的项目会解决好每一方面的问题，但是如果我们能绝大多数的解决PMBOK中的问题，至少在我们能接触到的项目层面上成功的可能性很高。 我觉得是应该把PM广义化...
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Follow your heart, not head....
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2楼
akaki
职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁
发帖 18篇
注册 2005/3/24
PM币 100
经验
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Re:广义看待项目管理。
[回复于 2005/11/18]
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可能是你把项目管理狭义化了。
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Re:广义看待项目管理。
[回复于 2005/11/22]
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成本不过是一方面？还有质量、进度、风险..........最关键就是市场定位
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4楼
清新
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 117篇
注册 2003/9/29
PM币 534
经验
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Re:广义看待项目管理。
[回复于 2005/11/23]
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是啊,项目管理本来就是很高度广泛的东西
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 http://paulsun.blog.sohu.com
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5楼
paulsun
职务 无
军衔 少尉
来自 浙江
发帖 707篇
注册 2005/5/29
PM币 2535
经验
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Re:广义看待项目管理。
[回复于 2005/11/24]
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不要过分的研究理论 不要被框架约束 创新才能发展
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6楼
清新
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 117篇
注册 2003/9/29
PM币 534
经验
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Re:广义看待项目管理。
[回复于 2005/11/27]
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同意dream-1的提议 只是管理的目标不是成本最小化，而是利润最大化。这里面的哲学思想需要细细品味，因为成本不总是财务公式里的分母。
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肖像释义 不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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7楼
非常项目经理
职务 无
军衔 中校
来自 北京
发帖 1567篇
注册 2007/4/9
PM币 10075
经验
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Re:广义看待项目管理。
[回复于 2005/12/8]
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我认为项目经理的通过不仅仅为了在行业里职位更进一步;更主要的要认清什么事件是更合适你的发展.我个人不认为IT人发展不是前景光明的。但怎么平滑跨出这一步是我在明年欲研究的课题之一。
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8楼
river_lij
职务 无
军衔 无军衔
来自 辽宁
发帖 5篇
注册 2005/12/8
PM币 35
经验
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