宝智坚思CEO黄得承先生拥有20多年项目管理实战经验，1986年毕业于香港理工大学。拥有英国皇家特许工料测量师和香港注册专业测量师双项权威认证，曾参与多项大型工程建设，最近10年专注研发新一代的工程项目全流程化管理平台。

此次授课内容将结合黄先生多年的项目管理经验及宝智坚思公司的典型地铁工程实施案例，主要围绕《如何从战略到流程再落实到软件工具》这一命题进行现场教学。
欲了解详细授课内容和材料，请点击以下标题链接进行下载：

《战略IT投资案例分析：上海地铁工程建设项目管理平台》

关于宝智坚思：
宝智坚思是一家总部位于香港的先进的工程项目管理咨询和IT解决方案提供商。从2000年在香港正式成立至今，一直致力于项目管理领域，为客户提供专业的项目管理信息化解决方案和咨询应用服务，用于大中型建设项目的全生命周期管理。

在过去的十几年的发展历程中，宝智坚思的尊贵客户遍布全国各大行业领域，如物业房产、轨道交通、勘察设计、建筑承包、监理代建、基建投资、冶金矿务、零售连锁、市政工程、公路桥梁等。我们的目标是：让建设项目更成功，让项目管理更轻松！

Greata 产品综述：
Greata 是宝智坚思从项目型企业的战略目标出发，兼顾企业管理层和项目管理层的双重需要，自主研发的项目全流程化管理系统，其以建设项目的业务流程为核心，用于管理及控制工程建设项目的规划设计、建造实施、运营保养等全过程。

Greata集成了合同管理、进度管理、设计管理、文档管理、强大的报表绩效管理和易用的界面，大大提高企业对项目全局的洞察力；并可根据不同用户的需求，提供独立的应用模块信息化解决方案和与企业其他管理系统的集成，让项目各参与方基于此信息化平台实现高效便捷的信息共享、沟通协作。

宝智坚思 – 工程项目管理专家