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说明:探讨关于项目管理软件系统的定义,设计,开发,应用和实施等,借助项目管理软件系统提升项目管理绩效

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项目管理与PMP认证
上海聚米信息科技有限公司 [聚米 修改于 2015/8/31]
状态 开放帖 浏览量 1807   
1、公司简介
上海聚米信息科技有限公司(简称“聚米科技”,英文名“JumiTech”)由来自世界500强、国际著名咨询公司的资深项目管理咨询顾问、行业信息化专家和归国留学生创建。在项目管理领域有丰富的实践经验,拥有自主知识产权的第三代集成化、一体化、标准化、可视化、构件化XPM项目管理信息平台。
聚米科技将国外先进的项目管理理念与国内管理特色相结合,通过卓越的项目管理咨询服务及专业的项目管理IT解决方案,助力各行业和各种规模的企业成功应对当前项目管理的挑战,切实提升企业项目管理水平。
聚米科技提供以速度制胜的行业专属咨询服务和IT解决方案套件,所采用的开创性技术能够实现丰富的用户体验。灵活的部署选项让客户可以自由选择应用于单项目、多项目、项目群管理、项目组合管理或战略项目管理。广泛应用于航空/航天、电力、石油石化、煤炭/化工、钢铁/冶金、市政/交通、建筑与房地产、IT/电信、装备制造等行业。
聚米科技积极响应国家互联网+、一路一带的号召,利用互联网思维推动工程建设行业转型升级。通过“聚米项目云”构建一个面向全球的项目云平台,为全球工程建设行业的相关方(业主、总包商、咨询公司、设计方、监理方、施工方、供应方、第三方检验机构、物流方)提供集成化综合解决方案,一站式服务。在一个平台上基于项目链的协作,同时解决工程招投标、物资采购、甲方项目管控、乙方项目管理、甲乙方协同的问题。
2、公司远景
为全球客户提供卓越的项目管理咨询服务和专业的项目管理IT解决方案
3、公司使命
提供卓越的项目管理咨询服务
提供一流的项目管理IT解决方案
切实提升客户项目管理水平
4、公司价值观
高端、专业、价值、创新
5、公司战略规划
培养人才队伍,提供高端、专业的项目管理咨询服务
研发、集成并出售创新、一流的项目管理IT解决方案
规范、稳健、高效的公司运营架构
6、主营业务
6.1项目管理培训与咨询服务
企业项目管理标准化体系建设咨询
项目型企业IT规划咨询
项目管理知识体系企业内训
常用项目管理软件MS Project、Primavera P6实战培训
6.2项目管理信息化服务
地方政府“招商引资+项目建设”一体化平台建设
集团型企业一体化、集成化、标准化、可视化项目管控信息平台建设
战略执行与项目化管理信息平台建设
第三产业服务型企业(如创意产业、咨询服务业、IT业) 企业级项目管理管理信息平台建设
项目型制造企业项目管理信息平台建设
大型工程项目业主方项目管理信息平台建设
工程建设行业企业(工程公司、设计院、施工企业)项目管理信息平台建设
Oracle Primavera P6 项目管理软件实施服务
MS Project 项目管理软件实施服务
6.3系统集成服务:
与SAP集成
与Oracle EBS集成
与用友ERP集成
与金蝶ERP集成
与进度管理软件MS Project集成
与三维设计软件PDS \PDMS集成
与采购管理软件Mrian集成
与采购管理软件VPRM集成
与文档管理系统ProjectWise集成
与文档管理系统Documentum集成
与清华紫光档案管理系统集成
与广联达预算软件集成
与常规OA、门户软件集成
与流程引擎K2、 AgilePoint集成
单点登录(AD域、LDAP等)
与邮件系统集成
与短信猫集成 等等
6.4 P6的二次开发服务
P6 JAVA API
P6 Web Service
读写项目、WBS、作业、资源、费用、分类码、自定义字段数据
调用P6进度计算、资源平衡算法
基于移动端的碎片化数据采集
6.5 项目管理软件在线服务
服务于项目型中小企业、项目团队的基于公有云的项目管理软件在线服务;
基于私有云的企业项目项目管理软件在线服务;
7、软件产品
7.1 XPM卓越项目管理软件平台
XPM-Online 在线项目管理软件
XPM-POM 房地产项目运营管理平台
XPM-EPP企业级项目组合管理系统
XPM-S&PMS战略执行与项目化管理系统
XPM-Foundation 项目管理基础技术平台
XPM-Portal 全生命周期投资项目管理系统
XPM-Global大型企业集团项目管理信息平台
7.2 聚米项目云平台
项目电商平台
项目协作平台
企业级多项目管理平台
项目空间
7.3 计划管理系统
8、解决方案
组织项目化管理解决方案
大型企业集团项目管理解决方案
工程公司(EPC)项目管理系统解决方案
地产行业项目计划管理系统解决方案
政府部门“招商引资+项目建设”一体化IT解决方案
工程公司综合项目管理系统解决方案
9、代理产品
Oracle Primavera P6 EPPM
Oracle Primavera P6 PPM
Oracle Primavera Gateway
Oracle Unifier
Aconex
10、主要创新
10.1战略规划与组织项目化管理的有效衔接
将原来管理项目的方法变成管理企业中一次性工作的方法,把企业中临时性的、具有明确目标、预算和进度要求的复杂任务从原来的流程式工作中分离出来,组织跨部门的团队,按照项目的技术和方法进行管理,从而能够比传统的管理方式更好、更快的实现目标。 这种实践就是“企业项目化管理”。
10.2单项目管理方面的创新应用
在单项目管理方面,在第一代、第二代项目管理系统(以过程信息记录、审批流转、统计分析、信息集成为主要特征)的基础上,聚米科技第三代项目管理系统以计划为龙头运筹协同,真正做到以计划为龙头驱动和牵引各项业务的开展,体现项目的核心本质;以进度/费用综合检测赢得值管理抓住项目管理的2条主线。演绎真正的项目管理
在单项目管理方面,通过-与BIM(Building Information Model 建筑信息模型)技术结合,实现以实体模型产品分解结构(Product Breakdown Structure,简称PBS)集成设计信息、采购信息、施工过程信息、投产信息,实现4D、5D的项目管理,实现数字化工程的移交。
10.3多项目管理方面的创新应用
在企业级多项目管理方面,在第一代、第二代项目管理系统(以信息收集汇总统计、业务单据审批、集约化管理等手段达到项目管控目的为主要特征)的基础上,聚米科技第三代项目管理系统以企业全面项目化管理的思路与理念,通过把企业的战略、年度经营计划分解落地为企业各个业务中心、职能部门的项目,通过对项目从编制、跟踪反馈、调整、验收、关闭、考核全生命周期的管理,达到计划、预算、考核三者的结合、确保企业战略落地及有效的执行,提高企业经营管理能力;
10.4集团级项目管控方面的创新应用
在集团级项目管控层面,聚米科技第三代项目管理系统以纵向一体化、横向集成化、业务标准化、管理可视化为主要特征,使得集团统一的标准化项目执行体系能在IT系统中落地、在实际业务中执行。同时满足集团公司总部、生产基地、子分公司、业主项目部及相关方不同管理层次的业务需求,实现涵盖项目提出、论证、立项、建造过程、竣工验收和后评价、转运营的全过程管理。
11、联系方式
官网:www.jumipm.com
电话:021-61636360
手机:18802102160
邮箱:info@jumipm.com
地址:上海市张江高科技园区张衡路200号3幢207B
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Re:上海聚米信息科技有限公司 [回复于 2015/8/31]
支持一下
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1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?聚米


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